首页>新闻>战略管理>详情
南京数字化转型升级培训机构
预约试听

发布时间:2021-11-10编辑:李振

数字化转型培训课程导读近年来,由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合,一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展,数字技术将全面渗透各个行业,并实现跨界融合和倍增创新,

数字化转型培训咨询

数字化转型培训课程导读

近年来,由于云计算、大数据、人工智能等IT技术迅速发展并与传统行业实现快速融合,一场由数字化转型带来的产业变革正在蓬勃发展,数字技术将全面渗透各个行业,并实现跨界融合和倍增创新,驱动以数字经济为重要内容的经济活动加速转变,数字经济时代已经全面来临,未来2-3年,数字化渗透将会重新定义企业商业战略新格局,竞争环境形成新的分水岭,企业该如何在数字化转型升级中解放思想,应对自如?该如何重新审视,数字化的环境中,如何找到经营发展的突破点?如何透过数字化改革优化供应链的各个环节,从采购,生产,供应,库存,销售到用户服务等全面实现数据打通,从而提高生产效率,实现经营价值再创新高?

本课程将以数字化为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字化、数字化本质与框架体系是什么?如何进行数字化转型升级与商业创新?物联网、数字孪生给予生产企业赋能有哪些?企业打造数字化体系,如何实现数据决策能力?消费品生态全链路数智化要怎么实现?未来智能商业发展趋势是怎样的?使学员学之解惑,学之能用,实现企业经营的突破!

数字化转型培训课程目标

1.了解企业数字化转型的时代背景、商业价值、技术支撑。

2.掌握企业数字化转型过程中商业模式、营销、产品、运营、团队等不同维度如何有效协同转型。

3.掌握课程中大量数字化进程中成功案例背后的共同逻辑,他山之石,可以攻玉。

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

数字化转型培训课程大纲

导入:数字化正在改变世界

第1讲 数字化时代已经到来

●数字化对我们生活的影响

●数字技术和基础设施

●从工业革命的历史看待数字化

●数字经济与智能经济

●“新基建”与数字经济

●案例1-1 人工智能助力新冠肺炎疫情防控


第2讲 数字化转型势不可当

●数字技术推动数字化转型

●数字技术对行业的影响

●数字技术对企业的影响

●数字化转型的现状和趋势

●案例2-1 阿里钉钉助力数字化转型


第3讲 数字化改变商业模式

●数字化如何改变商业模式

●重塑商业模式的注意事宜

●案例3-1 拼多多创新商业模式

●案例3-2 名创优品重塑商业模式


第4讲 制定数字化转型战略

●数字化企业的五个核心理念

●数字化转型需要的战略思维

●敏捷、共创和迭代的数字化转型战略

●用BLM制定数字化转型战略

●案例4-1 小米模式是如何演进的

●案例4-2 得到战略演进背后的长期主义


第5讲 数字化时代的产品和服务

●产品和服务正在融合

●产品设计的产品思维

●用设计思维开发产品

●让产品像游戏一样有吸引力

●让用户参与产品的设计

●用行为标签替代身份标签

●用“大中台、小前台”开发产品

●案例5-1 小米如何能持续推出爆品

●案例5-2 快手如何做短视频产品

●案例5-3 腾讯助力云南文旅的数字化转型


第6讲 数字化时代的营销和渠道

●新媒体对消费者的影响

●新媒体对营销的影响

●从零售行业的变迁看渠道之变

●电子商务的各种新模式

●数字化融合线上和线下

●数字化营销的方法论

●案例6-1 支付宝助力服务业数字化转型

●案例6-2 腾讯智慧零售助力零售行业数字化


第7讲 数字化时代的领导力

●数字化转型需要领导力

●数字化转型对领导力的新需求

●清晰的使命、愿景和价值观

●终身学习,提升自己的格局

●知人善任、激励他人、达成目标

●领导者必须具备创新能力

●转型需要坚韧不拔的意志

●利用私人董事会发展领导力

●案例7-1 如何让价值观真正落地


第8讲 数字化时代的组织和人才

●组织要顺应环境变化而转型

●组织形态也要发生相应变化

●组织和战略相互影响

●组织和个人的关系在变化

●让组织成为“人才联盟”

●通过“内部创业”推动组织转型

●案例8-1 腾讯的战略进化和组织变革

●案例8-2 海尔如何进行组织转型


第9讲 数字化时代的管理和企业文化

●从控制到赋能的转变

●激活个体,激活组织

●数字化时代的人才培养

●从标杆学习到内生进化

●考核:从KPI到OKR的转变

●支持数字化转型的企业文化

●案例9-1 字节跳动如何做到5万人在家协同办公

●案例9-2 奈飞如何打造企业文化


第10讲 数字化转型如何落地

●企业变革八步法

●数字化转型七步法

●数字化转型中顾问如何创造价值

●案例10-1 酷特智能如何实现数字化转型

●案例10-2 昆山沪光如何打造智能工厂

●结束语:不管是“前浪”还是“后浪”,都要一直“浪”

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 南京数字化转型升级培训机构
    南京数字化转型升级培训机构

    数字化转型升级讲师-姚瑞军

    互联网和人工智能创业领域的老兵,原人工智能企业全悉科技联合创始人COO,2年把一家创业公司从零开始做到17年被某香港上市公司并购,一手把谷歌创新冲刺引入中国,帮助数十家人工智能企业快速升级成长...

  • 南京数字化转型升级培训机构
    南京数字化转型升级培训机构

    企业数字化系统构建顾问-施渊钟

    甲骨文(Oracle)首席顾问,原IBM联盟总监,凯捷(世界500强)快速交付中心创始人,有多年500强(IBM,Capgemini,Atos,Oracle等)大型数字化系统实践及落地经验,能成功将信息化及数字化项目于中国落地...

  • 南京数字化转型升级培训机构

    数字化转型与智能商业应用实践导师-韩迎娣

    曾任乐村淘执行总裁,启迪桑德创新中心负责人,百安居电子商务顾问,阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目,其中两家成功获得融资...

数字化转型的好处

1.更好的洞察商机。数字化转型提供了一种机制,用于获取正确的数据并将其完全集成,以实现更高层次的业务洞察力。

2.更好的管理资源。数字化转型可以将应用程序、数据集和软件整合到一个单一的企业智能存储库中,更好的管理企业资源。

3.更好的客户体验。客户已经习惯于拥有丰富的选择、合理的定价和快速的交货。

4.提高生产率。字化转型让适当的IT工具协同工作可以帮助企业提高生产率并优化工作流程。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:广州数字化转型培训机构 >制造业数字化转型培训机构下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""