首页>新闻>战略管理>详情
数字化发展转型培训班
预约试听

发布时间:2021-11-01编辑:李振

数字化转型培训课程导读传统企业转型往往需要既可适用组织文化惯性,同时兼顾产品和服务创新,平衡前沿技术和商业价值的数字化转型方法。本课程基于数字化转型的实践和思考,结合众多传统企业实现数字化转型经验,提

数字化转型培训咨询

数字化转型培训课程导读

传统企业转型往往需要既可适用组织文化惯性,同时兼顾产品和服务创新,平衡前沿技术和商业价值的数字化转型方法。本课程基于数字化转型的实践和思考,结合众多传统企业实现数字化转型经验,提炼出来的行之有效体系化方法,旨在帮助传统企业顺利实现从商业到技术的低风险数字化转型任务。

数字化转型培训课程目标

1.了解数字化思维的底层逻辑

2.了解数字化在商业中的发展历程

3.了解数字化时代的不确定性

4.了解人工智能、区块链、5G等数字化核心技术在商业中的运作方式

5.了解各行业数字化智能化的最新应用和最新实践

6.学习数字化转型的核心方法智能双螺旋

7.掌握数字化思维中的产品思维,用户思维

8.掌握数字化时代组织转型的赋能思维

9.掌握建立产业生态体系的方法论,建立产业思维

数字化转型培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

董事长、总裁、副总裁、总经理、部门总监/经理、总工程师、项目负责人。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

数字化转型培训课程大纲

一、背景

1.宏观形势

2.全球数字经济

3.技术创新和模式创新

4.信息技术与实体经济融合

5.国家政策

6.疫情、中美关系竞争

7.人工智能的应用

8.智能制造转型


二、当前时代,企业为什么必须数字化转型?

1. 数字化转型,传统企业面临的新现实

2.数字化转型不易,传统企业恐遭遇高难度挑战

3.数字化转型成功的关键之一,是针对IT服务集成的有效管理


三、数字化转型对于企业来说到底转什么?

1.企业数字化转型七个维度之一:战略

2.企业数字化转型七个维度之二:组织

3.企业数字化转型七个维度之三:文化

4.企业数字化转型七个维度之四:流程

5.企业数字化转型七个维度之五:模式

6.企业数字化转型七个维度之六:系统架构

7.企业数字化转型七个维度之七:IT趋势应用


四、如何用一个模型看清你企业的数字化成熟度?

1.企业的数字化成熟度评估:战略引领

2.企业的数字化成熟度评估:业务应用结果

3.企业的数字化成熟度评估:技术支撑能力

4.企业的数字化成熟度评估:数据支撑能力

5.企业的数字化成熟度评估:组织支撑能力

6.企业的数字化成熟度评估:数字化变革


五、数字化企业的七大特征

1.特征一、以客户为中心的组织能力体系

2.特征二、多元化能力

3.特征三、智慧大脑

4.特征四、敏捷能力

5.特征五、AI加持

6.特征六、云+5G延伸运营空间

7.特征七、IT组织能力从支撑型向驱动型转化


六、指导企业数字化转型方法论是什么?

1.坚持1个企业级转型战略

2.创造2个保障条件,组织机制和文化氛围

3.贯彻3个核心原则

4.推进4个关键行动


七、数字化变革的难点和解决方式?

1.数字化变革的难点

2.解决方式1:统一思想

3.解决方式2:设定目标

4.解决方式3:选择路径

5.解决方式4:建立推进机制


八、如何执行数字化转型?

1.培养数字化人才

2.建立敏捷组织

3.文化制度变革

4.建立数字化转型项目的组合团队

5.转型路径设计

6.沟通计划

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 数字化发展转型培训班
    数字化发展转型培训班

    数字化转型升级讲师-姚瑞军

    互联网和人工智能创业领域的老兵,原人工智能企业全悉科技联合创始人COO,2年把一家创业公司从零开始做到17年被某香港上市公司并购,一手把谷歌创新冲刺引入中国,帮助数十家人工智能企业快速升级成长...

  • 数字化发展转型培训班
    数字化发展转型培训班

    企业数字化系统构建顾问-施渊钟

    甲骨文(Oracle)首席顾问,原IBM联盟总监,凯捷(世界500强)快速交付中心创始人,有多年500强(IBM,Capgemini,Atos,Oracle等)大型数字化系统实践及落地经验,能成功将信息化及数字化项目于中国落地...

  • 数字化发展转型培训班

    数字化转型与智能商业应用实践导师-韩迎娣

    曾任乐村淘执行总裁,启迪桑德创新中心负责人,百安居电子商务顾问,阿里家家创始人之一,成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目,其中两家成功获得融资...

数字化转型发展的三个阶段

一、数字化转换:信息数字化,模拟数据到01二进制。

二、数字化升级:流程数字化,典型是各类IT应用系统。

三、数字化转型:业务数字化,典型代表亚马逊,苹果。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:武汉数字化转型升级培训 >深圳危险化学品储存管理培训下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐

""