数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，成为引领经济发展的强劲动力。但数字化变革，使商业运行规则发生变化，未来五年左右，一切商业都将数字化，智能化，从现在开始，将全面进入数字化进程，企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑，一边抱着摸着石头过河的心态，来落实企业实现数字转型升级之路，但目前能够华丽转身的却是乏善可陈。企业在发展过程中，需要面临商业模式的创新与升级来抓住新机遇，“数字化、数字经济”不是技术编码，而是商业思维，是企业上升到商业战略层面，也是企业家如何在数字经济的浪潮下，突破思维，找到企业新价值点？

本课程将以数字经济战略与数字化转型为切入点，帮助学员认知数字经济内涵、发展状态是什么？数字化给企业带来哪些深层变革？纺织工业数字化战略及价值创新在哪里？纺织工业数字化未来的发展趋势是什么？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业新的经营增长突破点。

1、通过数字化转型，找到新的业务增长点

2、降低企业数字化转型的试错成本，以高效率、低成本实现转型

3、培养优秀的数据化管理者，促进数字化转型战略方案的落地执行

第一部分：企业数字化转型升级发展思路与方法论

1、互联网与数字化发展路径

2、企业数字化转型升级的挑战

3、企业数字化转型升级的优势

4、什么是数字化？

5、数字化本质

6、企业数字化转型升级难点与痛点

7、企业数字化转型8大方法

9、企业数字化转型升级驱动敏捷管理

8、数字化的价值

案例讲解：共享锂电池

第二部分，基于数字化的商业模式重构（工具讲解）

1、商业模式画布作用、价值

2、商业模式画布的九大模块

3、用户故事地图

作业：企业结合自身业务，用商业模式画布与用户故事地图的工具画出

1、商业模式优化与重构

2、用户故事地图路径

第三部分，案例讨论+案例讲解

案例1：如何用数字化的方式，在加油站获取新的商业价值？

案例2：如何通过数字化创新商业模式，解决冷库企业的经营瓶颈，成为行业引领者？

作业：企业通过案例与工具的结合

1、商业模式创新，使企业走出发展困境或找到新的经营价值点

2、项目的服务路径、营销路径、资金路径，如何实现上述商业模式创新

第四部分，点评+问题解答

点评：点评3-4个企业的作业，企业商业模式整个路径，并给予优化指导

问题解答：目前企业经营发展过程中，遇到的问题，给予指导解答

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数字化转型（Digitaltransformation）是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型。数字化转型是开发数字化技术及支持能力以新建一个富有活力的数字化商业模式数字化转型表明，只有企业对其业务进行系统性、彻底的（或重大和完全的）重新定义——不仅仅是IT，而是对组织活动、流程、业务模式和员工能力的方方面面进行重新定义的时候，成功才会得以实现。

诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。