数字化转型培训课程导读近年来,我们发现不断有新技术应用到企业发展中来。云计算、5G、社交、区块链、3D打印、大数据、可视化、机器人、数字孪生、物联网、人工智能等等层出不穷。使用了这些技术的企业,充分会
近年来,我们发现不断有新技术应用到企业发展中来。云计算、5G、社交、区块链、3D打印、大数据、可视化、机器人、数字孪生、物联网、人工智能等等层出不穷。使用了这些技术的企业,充分会体会到了它们给企业带来的便利、效率和丰厚的利润。我们放眼看世界,数字经济已经成为世界各国国民经济的重要组成部分。数字经济占据GDP的比重,到2019年已经达到了41.5%,数字经济对经济的贡献持续增强。
“数字化转型”对于传统企业既一种转型甚至是一种颠覆。企业信息化不仅要运用信息技术实现管理提升,还要对传统的业务模式、商业模式、管理模式、组织模式进行重构和变革。
●了解数字经济发展现状与态势,数字经济内涵,数字化转型机遇
●学会数字化、数字化转型本质、数字化转型难点,企业数字化转型8大方法
●纺织工业的数字化变革,数字化边界向智能化延伸
●智能化“1+N”模式价值框架,纺织领域的智能化模式,重塑时装的未来
单元一 企业数字化背景和现状
1.数字化正在改变整个世界
2.数字经济开始,数据成为核心生产力资源
3.快速发展的数字化技术
4.数字化带来巨大改变
单元二 企业数字化的相关概念
1.企业数字化
2.数字经济
3.数据驱动型企业
4.数据中台
单元三 数字化转型,顺势而为谋发展
1.推动企业信息化转型的因素
2.数字化转型的最大红利
3.顺势而为谋发展
4.案例:某连锁超时的数字化变革
单元四 数字化转型方向
1.企业数字化转型的目标
2.数字化转型建设方向
3.数字化转型着力点
单元五 构建数字化转型能力
1.建立数字化领导力
2.数字化转型阶段
3.数字化成熟度
4.数字化转型方式与价值
5.企业文化的转变
6.员工与组织的转变
7.建立数据感知-思考-响应-反馈优化的闭环机制
8.案例:某外呼企业的数字化应用
单元六 数字化转型的实施策略
1、数字化转型的方式和策略
2、数字化转型方法论
单元七 数字化转型模块方案
1、用户数字化
2、决策数字化
3、人力资源数字化
4、运营管控数字化
5、生产数字化
单元七 数字中台
1、数字中台介绍
2、软件定义中台
3、数字中台价值
4、业务中台介绍
5、业务中台建设方法
6、业务中台与信息系统集成
7、业务中台与数据中台
8、数据中台介绍
9、数据中台价值
10、数据中台功能架构
11、数据中台构建策略
12、数据中台构建方法
13、数字中台应用场景
数字化转型,是企业在全球数字化变革的背景下,为适应数字经济环境下企业生存发展和市场变化的需要,对企业进行的主动的、系统性、整体性的转型升级。是通过新一代数字技术的深入应用,构建一个全面感知、无缝联接、高度智能的数字孪生企业,进而以数字仿真,优化再造物理世界的企业,对传统管理模式、业务模式、商业模式进行创新和重塑,实现企业的业务成功和增长与发展。
诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业数字化转型培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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