阿里巴巴的股权激励，吸引了蔡崇信，留住了十八罗汉，融到了巨量资金，成就了万亿市值。

华为的股权激励，全球8万多人持股，从4万元发展到了3000亿收入，造就了中国民族企业的传奇。

温氏集团的股权激励，坚持20余年，将中国几千年来的养猪、养鸡做到极致，成为了中国农业第一股。

腾讯、百度、小米、乐视、美的、格力、海尔、TCL、复兴、华润、万科、恒大……一长串名单背后，是优秀的企业都做了股权激励。

股权激励，帮企业留住人、激励人、调动人、吸引人，是企业永葆基业长青的必然选择！

1.了解股权、股权结构、股权设计

2.掌握股权设计的原则和方法

3.掌握控制权设计方法

4.掌握创业公司的股权设计方法

5.掌握股权融资环节股权设计方法

6.掌握股权激励的10种模式

7.掌握股权激励方案设计

8.掌握股权激励对利润、税收的影响

9.掌握股权激励对新三板挂牌、企业上市的影响

10.通过大量案例来帮助学员理解

模块一：股东股权顶层设计

1.股东设计的9大原则18个要点

2.股东重组让股东出局的十大刀法

3.股权杠杆系统支点设计方略

4.如何设计股东股权助推私募融资与上市

模块二：股权架构及持股载体设计

1.增强公司控制权的五大策略

2.控股集团股权架构搭建体系，股权动态管控体系建设

3.控股公司的设立与管理

4.员工持股公司的设立与管理

5.个人，合伙，公司，及资管计划等持股方式的优劣分析

模块三：股权方案设计指导

学员企业案例现场诊断，方案设计，结合企业实际情况，绘制股权布局路线图，搭建企业控股架构体系。

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问：拿出多少股权做激励合适？

答： 拿出多少股权总量，需要考虑三个方面的因素：1、分出去的股权不会影响到大股东对企业的控制。2、计划现在激励多少人、将来激励多少人。3、每个人激励数量多少为适当。按照的经验，传统行业拿出的激励总量在10%-20%；高科技行业、人才密集型行业、初创期公司可以多一些，在30%-40%。无论拿出多少总量，都有必要跟老板强调：再少的股份也要分次授予、逐步到位，既是甄选考验，又是控制风险。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！