当今世界500强企业，90%都采用了股权激励方式来激励管理层不断将企业带到更高的高度！在中国，越来越多的企业为了合理激励核心人员，纷纷推行了适合自身发展的股权激励措施，打造人才的“金手铐”，形成“着眼未来、利益共享、风险共担”的新型激励机制。采用了股权激励的企业往往焕然一新，局面为之一变。股权激励既重要，又紧急，既要长远规划，更要系统思考。股权激励方案需要立即行动、系统规划、尽早发布。

本课程可以使企业高层管理者学会：

1、如何优化企业股权？

2、如何合理设计股权激励方案？

3、如何能让激励达到长期有效？

4、如何让公司高管与你不离不去？

5、如何让新员工入职后就有归属感？

6、如何让老员工永具激情和创造力？

7、如何让核心员工与企业同心同德？

一、股权激励计划的设计基础

1、公司治理的要求

2、股权激励的目的

3、与薪酬体系匹配的激励方式

4、被激劢对象的范围确定

二、我国股权激励机制的现状

1、非上市公司股权激励

2、拟上市公司股权激励

3、已上市公司股权激励

4、股权激励是一把“双刃剑”

三、不同类型的实用案例分析

1、创业型股权激励

2、竞争性行业股权激励

3、传统行业股权激励等

4、失败案例及负面效应

四、股权激励的设计模式

1、股票期权模式

2、股份期权模式

3、期股奖励模式

4、虚拟股票期权模式

5、年薪奖励转股权模式

6、股票增值权模式

五、股权激励机制主要操作障碍

1、企业合理估值定价

2、人员合理估值定价

3、技术管理要素如何入股

4、如何设计激励杠杆

5、分配股份及期权额度与数量

六、财务与税收

1、股份来源问题

2、资金来源问题

3、企业所得税

4、个人所得税

七、中国股权激励的问题分析

1、目前国内股权激励的主要方式

2、国内股权激励的主要问题

3、如何避免股权激励的坏影响

更多课程详情请点击咨询专属客服

问：分股权会不会影响对企业的控制？

答： 对于这个问题，要看怎么分。利用一些架构上的设计，是完全可以规避掉这个问题的。通常的做法是设置有限合伙企业作为员工持股平台，利用合伙协议约定好控制人。这样安排之后，所有股权的变动都是在持股平台上进行，有利于公司的稳定，也有利于控制权的稳定。股权激励可以让员工分享企业发展产生的红利，但不能影响公司核心股东对公司的控制权。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

课程咨询：18898361497（何老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！