共创、共担、共享的合伙人时代已经来临！共享制企业已成燎原之势！传统的委托人机制、代理制企业如何转型，真正体现人力资本价值，股权激励成为**的选择！

股权激励不是分老板的股份，也不是分老板兜里的钱。而是通过一种合理的机制安排和一定规则的设计，激励管理团队创造更多的利润，分享预期贡献，和公司形成“利益共享、风险共担”的机制，把企业的未来和管理团队的未来捆绑在一起！

1.全面了解股权激励的定义及原理、与股票激励相关的概念、股权激励的作用

2.全面掌握股权激励10D模型

3.全面掌握股权激励的12种模式

4.全面掌握股权激励应遵循的5大原则

5.全面了解与股权激励方案的设计方法

6.全面掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤

7.全面掌握股权激励的考核方法

8.全面掌握股权激励的会计处理和税务处理

9.全面了解股权激励方案运行中常碰见的问题

10.掌握股权激励方案对企业上市的影响及其解决办法

11.全面掌握股票激励有关的法律法规的精髓

12.通过案例分析和学员讨论加深学员对股权激励实务操作的理解

第一部分 股权激励概述

1.定义

2.起源&发展

3. 中国股权激励的现状

第二部分 上市公司与非上市公司的股权激励

1. 定义

2. 二者区别

第三部分 非上市公司股权激励

1. 非上市公司股权激励常用的10种模式

2. 股权激励特点

3. 股权激励的重要性

4. 股权激励的障碍

5. 方案设计与实施:A公司

第四部分 案例分析

1.华为案例

2.本组对案例思考

3.对非上市公司股权激励思考

第五部分 上市公司股权激励

1. 实施股权激励的主要目的

2. 股权激励方案的基本要求

3.股权激励方案成功实施路线图

4.上市公司制订股权激励方案的基本依据

6. 上市公司股权激励管理办法（试行）中的一些规定

7. 上市公司的股权激励对象

第六部分 案例分享

案例1：新大新材—股票期权

案例2：海隆软件—限制性股票

案例3：美克国际家具股份有限公司股票增值权激励

案例4：东凌粮油—混合

案例5：新三板挂牌企业—浙江RY

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1，在来参加这个课程之前，我们也自己尝试着做过一些股改的设计，但是效果都不太理想，几天的课程听下来我受到了很大的震撼，果然专业的事就是要专业的人来做！

2，2018年，在我的企业发展到第18年的时候，我深深的意识到，在我所处的行业，想要找到并留住一个人才是多么的困难，股改的推行势在必行。希望通过这次课程能够让我的企业继续做大做强，实现长久发展。

3，前两年虽然也想要在企业内部推行股权激励，但一直没有找到合适的时机，今年企业想要进军资本市场，也是终于迎来了推行股改的天时地利人和的好机会，希望在杨老师的指导之下，我们企业能够得到更好的发展。

4，经过四天高强度的学习，我发现自己原来对于股权的理解是十分肤浅的，四天的课程不仅是为了传授股权相关的知识，更是培养对于股权的敏感度和意识。

培训费用：899元/人（直播） 399元/人（录播）4980元/人（线下面授）

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