互联网深刻改变商业结构与人们的生活状态，同时也改变了传统的零售门店模式。在新零售时代，零售门店如何构建自己的消费者鱼塘，如何通过线下门店、H5、二维码、微信朋友圈、微信社群、抖音等新媒体营销工具，实现门店的“流量导入-流量沉淀-流量变现”？零售门店的裂变式营销活动又该如何设计，引爆流量，倍增业绩？时代变了，玩法变了！你准备好了吗？

●帮助企业高层管理者明确新零售思维；

●通过案例分析，明确新零售的运作模式；

●深入理解和掌握企业新零售搭建的操作流程及所需要的组织能力。

一、零售行业发展的三次变革

●第一次浪潮、第二次浪潮、第三次浪潮

●新零售的产生过程

二、数字化时代：从生产商到服务商的转变

●新零售的含义：重构人货场

●新零售的核心发展方向

三、零售行业的数据化本质

●数据引导零售效率

●数据优化产业链格局

●零售行业的前景在增值

●线上增长驱缓

●新零售发展四大进程

四、刨根零售行业趋势变化原因

●经济与人口是底层

●消费结构和文化跃迁

●消费习惯变化与营销模式探索

五、新零售发展机遇

●阿里：倡导新零售

●京东：建设无界零售

●国美：主张社交+品质

●网易严选：超脱品牌的自有品牌

●小米：科技智能生活

●底层技术支撑下的智能化

六、实体用业态细分应战

●无人值守的兴起与趋势

●综合体验体现先天优势

●深度优化资源和供应链整合能力

●深度服务是决战关键

七、新零售发展趋势研判

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