“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。杭州阿米巴落地方案
【阿米巴经营模式怎么在企业应用】
“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力，在地球上存在了几十亿年，是地球上古老，具生命力和延续性的生物。在阿米巴经营方式下，企业组织也可以随着外部环境变化而不断“变形”，调整到佳状态，即能适应市场变化的灵活组织。
阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式，稻盛和夫创建了两家世界500强企业--京瓷和第二电信(KDDI)，正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长长盛不衰，京瓷更是创造了神话一般的业绩--50余年从不亏损，越是经济危机越是大发展;2010年2月1日出任破产重建的日航董事长，到2011年3月底共424天，稻盛和夫任破产重组的前世界500强日本航空公司(JAL)总裁，把阿米巴经营模式导入日航，使日航起死回生。杭州阿米巴落地方案
【阿米巴课程目标/学员收益】：
1.使学员深入把握阿米巴的本质，能结合本企业的实际进行运用；
2.掌握组织构建的原理并结合自身企业实际划分各事业单元；
3.掌握阿米巴会计管理的方法、原则，并创建本企业内部核算体系；
4.使学员从自身经验的角度加深对阿米巴模式的认识并提高经营境界；
5.使学员学会提升自己和培养下属领导力的方法，提升团队战斗力。
【学员对象】：
企业董事长、总经理、副总经理、生产部门总负责人、财务总监等
【培训时间】：
2-3天
【课程大纲】：
第 一篇 哲学培养接班人
第二篇 创造高收益
第三篇 构建高绩效组织
诺达**阿米巴经营模式课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：陈代友
中国实战派财务讲师
陈代友资历背景
陈代友，中国注册会计师，中国注册税务师，西南财经大学财务管理硕士，清华财务高级研修班培训讲师。
曾任：四川攀枝花东泰投资公司总经理，青海奥凯煤业集团财务中心财务总监，中航工业凯天电子股份有限公司(国企)副总经理，台湾东泰集团(大陆)地区总部集团财务总监、营运副总裁。
陈老师曾先后在大型民营企业、外资企业担任总经理、集团财务总监、董事等职务15年，在集团财务管控、计划与预算管理、税收筹划、资本运作、风险管理与内部控制、目标管理、绩效管理等方面具有丰富的实际工作经验和系统化的理论造诣，先后受邀到上市公司、大型民营企业集团讲授财务管控、预算管控、计划管理、目标管理、税收筹划、集团管控模、总经理财务胜任能力、非财务人员的财务管理、集团财务管理新思维等专题课程，自2005年至今，陈老师讲授财务类课程1000余场，受到学员们的一致好评!
陈代友老师新课程
[内训课]税收筹划
[内训课]总经理财务管理
[内训课]企业内部控制新思维
[内训课]企业财务战略与实施
[内训课]企业财务人员新思维
[内训课]企业财务报表分析与风险评价
陈代友服务客户
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