许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。杭州公司中层管理培训
【中高层管理都的困惑】
作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：
1. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?
2. 为什么我的下属总是不能胜任工作?执行力也偏弱?
3. 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术?
4. 为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标?
5. 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲?
6. 为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高?
今天的管理人员，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。
本课程给出一个管理人员管理工作的全景图，帮助管理人员全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升团队的绩效。杭州公司中层管理培训
【中高层管理培训课程的意义】
1、让中高层管理者清晰自己的角色定位;
2、提升中高层管理者的领导能力，掌握领导能力修炼的方式方法;
3、帮助中高层管理者掌握提升团队效率，增强团队成员间沟通合作的方式方法;
4、提升中高层管理者培育下属，激励下属的能力，特别是激发90后员工的工作动力，达到培育激励的的至高境界;
【授课形式】：讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏\拓展训练
【课程特点】：通俗易懂;富有激情;说服能力强;现场气氛活跃
【课程对象】：企业中层管理人员与后备干部等
【课程大纲】：
第 一部分：中层管理者的自我管理
第二部分：中层管理者的团队管理
诺达**中高层管理培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达**介绍】：崔恒
IT、通讯、高科技行业培训师
崔恒资历背景
★英国Herefordshire大学MBA
★微软公司高级讲师
★高通公司高级讲师
★智联招聘高级培训师
★海信电器常任培训教练，领导力咨询顾问
★央视“绝对挑战”讲师组成员
崔恒老师在生产制造、高科技、渠道、服务等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在某大型股份制有限公司历任大区经理、营销总监、运营总监、总经理等职。在企业从事管理实战工作时，在销售团队建设、营销策略、企业运营管理方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。
崔恒在IT、通讯、高科技等领域拥有多年的从业和管理顾问咨询经历，曾在微软、高通等跨国企业拥有多年工作经验。在企业从事管理工作期间，在团队建设、企业运营管理、营销策略等方面业绩十分突出，成功个案颇多，现为多家知名公司常年教练。
崔恒老师自2000年进入培训咨询行业以来，积累了丰富的企业管理顾问经验，完成了一系列知名企业的培训咨询项目，并由于其出色的英语授课技能，受到美国大使馆，澳大利亚大使馆的高级官员一致好评。
培训风格：授课风格以信息量大、知识面广、层次清晰为主，具有面向不同企业的课程设计能力。崔老师在企业管理、性格学、营销管理领域有较深入的理论研究与咨询实践。
崔恒老师新课程
[内训课]问题分析与决策制定
[内训课]高效执行中的领导艺术
[内训课]高效能人士的七个习惯
[内训课]高效沟通技巧
[内训课]打造高绩效团队
[内训课]把握关键与压力管理
崔恒服务客户
联合国人口基金会(全英文授课)、美国大使馆(全英文授课)、澳大利亚大使馆(全英文授课、西门子 York空调、SONY Ericsson、DHL、佳能(中国)、诺基亚、INFORSKY、上海浦发银行、中国石油、中国海洋石油总公司、美铝亚洲、菲利普斯、壳牌石油、泰康人寿、海信电器
【诺达**合作流程】
【企业反馈-客户评价】
1、那个销售的案例跟我们的很接近的，对我们太有用了，而且老师说了以后都举我们的案例帮大家一起分析，不听真的是损失大了!
2、尊敬的老师：您好!感谢您百忙中来到我们公司授课，感谢您MTP课程的精彩演讲，家业生导师们对你的课程赞赏不已，收获了使用有效的教练工具 和技术。期待我们下次的再度合作!
3、老师，感谢您今天的精彩授课，深入浅出，观点新颖，带给学员不一样的启发和思考。期待下次与您的合作!
