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哪里有专业阿米巴课程培训-诺达名师
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发布时间:编辑:佚名

现代企业特别是大型企业许多都在运用阿米巴经营模式,作为企业内部的一种成功的管理方式,它为什么这么受欢迎呢?阿米巴经营模式的核心就是让领导成为核心,每个小组内部进行独立的运营,自行制定各自的计划目标,让组员一起完成目标的模式。哪里有专业阿米巴课程培训-诺达**

【组织变革的时代已来临,阿米巴经营的好处?】

现代企业特别是大型企业许多都在运用阿米巴经营模式,作为企业内部的一种成功的管理方式,它为什么这么受欢迎呢?阿米巴经营模式的核心就是让领导成为核心,每个小组内部进行独立的运营,自行制定各自的计划目标,让组员一起完成目标的模式。这种模式在华为、海尔、格力、美的、中兴、阿里巴巴等等,都在建立起属于自己公司的阿米巴经营模式。

课程缘起:日本经营之圣稻盛和夫融合中国传统文化与西方商业伦理而创立的阿米巴经营模式,创建了两家世界500强企业,并于78岁高龄不带团队、不领薪金只身拯救了破产重组的第三家世界500强--日航。阿米巴经营的巨大魅力,其根本在于中国企业第 一次深层次地找到了“系统解决企业经营根本问题”的变革地图。《阿米巴经营:人人都是CEO》 是国内**贴近互联网 时代的系列实战课程,由王京刚老师及其团队深度解析阿米巴模式,融合互联网思维,结合海尔、华为等企业在中国的实践,精心设计而成。哪里有专业阿米巴课程培训-诺达**

【阿米巴经营课程的效果】

为帮助企业经营者了解和学习稻盛和夫的经营哲学、管理方法,本课程以稻盛和夫亲自编著作品《阿米巴经营》《经营与会计》《心灵管理》《六项精进》《创造高收益》《坚守底线》《调动员工的积极性的七个关键》为蓝本解析阿米巴经营模式的内涵及其应用价值,以期未来之中国企业也创建出中国企业的管理理论,指导企业走向可持续经营。本课程属于稻盛和夫阿米巴经营系列课程之导论课程,要想达到适用之目的还需进一步学习专题课程,如《阿米巴经营》、《经营与会计》、《阿米巴管理》、《阿米巴经营实践应用》四个进阶课程。

【适合对象】:传统制造行业;通信运营商;连锁行业;律师事务所、教育培训连锁等。

【学员对象】:董事长、总经理、副总、总监(财务、运营、人力)、经理及业务骨干。学员入学后,迅速与咨询师结成教练对子,所有企业家学员完成正式授课后,即可录入“阿米巴私董会”,将安排专人专项跟踪企业运营状况,并组织形式丰富的资源对接会与标杆企业游学活动,扩大学员视野。

【课程时间】:3天2晚。 白天老师授课,晚上咨询师辅导做方案;一次上课,全程跟踪,持续关注与辅导。并赠送课件和成功导入手册及资料模板,帮助学员企业快速导入落地。用培训费的投入,获取长期顾问的价值。

【课程大纲】:

第 一单元 小CEO经营思维训练与赢利模式设计

第二单元:阿米巴组织建设:人人都是CEO

第三单元:阿米巴经营会计应用实践

第四单元 如何建立阿米巴内部交易定价体系

第五单元 如何运行阿米巴经营模式

第六单元 阿米巴激励模式:“人单酬”激励与虚拟合伙人模式

第七单元 阿米巴运行常见问题答疑

诺达**阿米巴经营模式课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】:王京刚

阿米巴经营实战派培训师


导师介绍

北大纵横管理咨询集团高级合伙人;

阿米巴经营研究院名誉院长;

迈克波特竞争策略研究学者,

新竞争策略与商业模式导师;

北京大学案例研究中心签约培训师;

发改委国储系统现场管理首席顾问;

青岛市南产业联盟特约顾问。

王京刚老师

著有《图解心理学》、《图解迈克波特竞争策略》、《项目管理》等多部著作。

服务客户:海尔、特变电工、富士康、红塔集团、大唐电力、南方电网等数百家国内500强企业。

客户评价:

海尔集团 王总

王老师对互联网模式、海尔自主经营体模式的研究功力之深厚让人敬佩。能结合当前的互联网模式,把阿米巴落地讲的如此到位的老师,是我们学习的榜样!

爱国者集团 朱董

在上阿米巴管理实践课程之前,我拥有十二年人力资源从业经验,但课后体会与思索,其实这十二年的人力总监经历也只是让我在企业运营层面轻车熟路,而在企业经营层面欠缺系统思考与探索、深度认知与实践。虽借助企业运营经验,对时下的工作尚能应付自如,但要真正从经营的视角去审视营销、财务、管理、技术等等方面的经营性管理,仍属难事。阿米巴管理经营实践课程,让我在打开企业经营思路的过程里,面对企业经营问题与难题,有了解,有了新“干法”!感恩!

四川金六福酒业 杜总

这是我第 一次接触阿米巴经营,以前都只是听说,现在到现场接触听了王京刚老师的课,给我的感触太多了,课程含金量超出了我的想象,王老师全面系统的讲授了阿米巴经营体系落地技巧,并给现场学员带来了实战性的成功案例分析,学习过程中的收获惊喜不断。

乾景园林 刘总

王京刚老师所做的阿米巴经营之道,结合华为、海尔等案例,从财务、人力、心理、经营等方面多角度分析了阿米巴的精华、要点,深入浅出的阐述了阿米巴的核心理念,同时也提出了落地实施方案,给公司高层在经营管理上提供了切实可行的新思路、新办法。强烈推荐!

北京国舜科技股份有限公司 姜董

之前看了很多阿米巴相关的书籍,也没研究明白,这次听了王老师的课程,收获非常巨大,之前很多想不通的经营问题,在听过王老师的课程之后,都找到了答案。之前并不认识王老师,慕名而来,发现王老师的课讲的全都是干货,那种利他之心,要让员工像老板一样自发的去工作,能够努力付出之后得到回报,能够和公司一起成长。

青岛博厚医疗管理有限公司 阎董

王老师的阿米巴课程,有深度,接地气。听京刚课程之前,我们已经推行了两年阿米巴,却一直是穿新鞋走老路,仅仅只是在形式上学到了阿米巴,却没有运行层面抓到要点,感谢京刚老师的指点!

王京刚老师新课程

[内训课]经营哲学与管理智慧

[内训课]互联网背景下的商业模式变革

[内训课]阿米巴经营:人人都是CEO

【诺达**合作流程】

【诺达**介绍】

诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达**阿米巴经营模式培训拥有目前全面、系统的阿米巴经营模式培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,**的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达**已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


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