本课程以此为背景,为企业决策者和管理者、运营者提供思维升级,改变企业营销方式,获取更大的发展空间。 课程将以数字营销体系与策略为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字营销环境与框架体系是什么?数字营销机会与挑战在哪里?
随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展,企业在经历由传统的业务向数字化的转型,在转型过程中,通过数字化的营销方式和技术手段,有效的触达用户、留存用户、转化用户,提高企业的营销效果。在这个过程中,需要进行营销方式的升级迭代,需要通过数字化的营销思维进行系统架构、团队架构和组织能力的提升。数字化是当前企业营销的基本能力,数字化营销思维是企业决策者和运营者的基本思维。如何使用数字化思维进行企业营销的迭代升级?如何通过数字化技术和数字化营销方式实现企业的二次增长?
本课程以此为背景,为企业决策者和管理者、运营者提供思维升级,改变企业营销方式,获取更大的发展空间。
课程将以数字营销体系与策略为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知数字营销环境与框架体系是什么?数字营销机会与挑战在哪里?主要价值体现在哪些方面?如何通过数据理解用户?数字营销场景有哪些?如何提升企业数字化营销能力?使学员学之解惑,学之能用,实现企业新的经营增长突破点。
第 一 讲:趋势篇
1. 数字化时代营销的发展趋势是怎样的?
2. 数字化营销的特征是什么?
3. 传统营销范式失效的原因是什么
4. 营销发展的四个阶段
第二讲:战略篇
1.推动数字化营销变革发展的量子思维有哪5个特征?
2.数字化营销战略规划;
3.数字化营销星云图模型是什么;
4.数字化时代的营销模式创新是怎样的?
案例:小米数字化营销案例
第三讲:数字化营销思维创新
1、 战略思维
2、 用户思维
3、 爆品思维
4、 大数据营销思维
5、 新零售思维
6、 指数增长思维
案例分析
第四讲:数字化营销落地实操
1. 数字化营销落地的6R模型是什么?
2. 针对6R模型的逐个讲解
3. 营销心理学在营销转化中的应用
4. 指数级增长如何达成?
5. 数字化营销4P内涵扩展说明
案例:小米7年1000亿销售额的秘密
第五讲:数字化营销所带来的的组织和管理变革
1、 数字化商业模式变革
2、 数字化组织变革
√扁平化
√敏捷化
√网状化
3、 团队**思维变革:量子型领袖
4、 数字化队伍建设
5、 员工思维改变:量子自我
6、 组织数字化文化建设
结束
数字化营销管理讲师,有近10年海尔电商和大数据营销总监任职经验,操盘海尔商城、日日顺乐家商城等多个海尔B2C商城项目和集团级大数据精准营销项目,支持海尔集团由传统企业向数字化转型,日日顺乐家商城在一年内实现由0到6000万销售额,海尔商城在3年内实现由5000万到30亿销售额...
实战营销策划讲师,品牌传播策划讲师,曾任五粮液集团五粮神营销中心策划总监兼全国总教官,五粮液集团现代人酒营销中心策划总监兼全国总教官,北京实力场策划公司市场策略部总监及总教官,中粮集团白酒市场总监,多年实践经验和理论体系,在实践中总结多种有效营销运作方法...
吴昌鸿老师拥有十余年营销实战经验及营销管理经验,九年营销领域丰富的授课经验。曾任职通讯企业、工业品企业,并创立了广告传媒公司,先后担任过区域经理、销售总监、副总、总经理。丰富的营销与管理工作经验让吴老师的课程有着深厚的实践基础,在授课过程中能够更深度透彻的分析问题...
《短视频&直播账号打造营销班》
3月29-30日 杭州(线上同步)《新媒体时代的公关营销和舆情管理》
4月20日 深圳(线上同步)《新媒体营销策略》
5月31日 东莞(线上同步)《新媒体营销—线上引流与变现实战训练营》
6月28-29日 上海(线上同步)《IP营销—互联网的内容营销与品牌塑造》
7月11-12日 上海(线上同步)《战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课)》
8月01-02日 北京(线上同步)《DTC时代:数字营销6步落地增收营》
8月23-24日 广州(线上同步)《营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战》
11月22-23日 成都(线上同步)《学华为-大客户营销和铁三角运作》
12月27-28日 深圳(线上同步)