如今，全球形势风云变幻，黑天鹅和灰犀牛事件频频上演，数字化转型成为企业营销管理和战略品牌管理的必然趋势。新观点、新工具层出不穷，让人眼花缭乱。然而，在这些现象背后存在着相对稳定和长期指导的本质。对于新入行的员工和基层骨干来说，打好基本功，充实学识内涵是当务之急。

我们的课程就是为了这个目标而生。借鉴营销管理领域和战略品牌管理领域的两个经典巨作，经过多年的完善和迭代，我们注重培养学员系统掌握品牌管理的专门知识和能力，帮助他们分析和解决在品牌管理中遇到的各种具体问题。**扎实的理论功底和丰富多样的行业案例，我们能够帮助学员培养独立分析和解决实际问题的能力，使他们成为市场营销管理和品牌管理领域的应用型、复合型专才。

一、 市场营销的重要理论及核心概念（约4小时）

科特勒的经典市场营销理论

科勒的品牌资产金字塔

马斯洛的需求层次论

行为经济学相关基础理论：

i. 期望理论

ii. 前景理论

iii. 锚定理论

iv. 心理账户理论

特劳特的定位理论

二、 市场营销的经典模型和工具（约3小时）

企业外部分析的PESTEL模型与SWOT模型

企业内部分析的波特五力模型和价值链模型

波士顿BCG矩阵在品牌营销领域的两种运用方式

经典市场营销模型家族

4P、STP、USP

4C、4R、4E

两个时代市场营销的四层工作方法论

三、 市场营销和品牌战略管理领域案例分析（约3小时）

拜耳公司的市场定位

陶氏市场推广方案

孟山都：科技实力提升品牌价值案例

公司--品牌策略设计之路

巴斯夫集团的营销策略案例

3M品牌管理策略案例

四、 RCEP品牌建设画布工具 - 知识体系贯通（约4小时）