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股权顶层架构设计培训
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发布时间:2023-05-25编辑:李振

中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生,同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死,有一个字眼对企业是**重要的:钱!“创业的启动资金从哪里来?”“企业发展的资金从哪里来?”这是每个创业企业都在思考的问题。

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中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生,同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死,有一个字眼对企业是**重要的:钱!“创业的启动资金从哪里来?”“企业发展的资金从哪里来?”这是每个创业企业都在思考的问题。

企业进行资本运作已经成为中国市场一个非常普遍、流行的解决资金问题的重要渠道。在私募股权基金等资本运作工具的支持下,炫目的IPO的意义不仅体现在财富上,更是企业家走向人生巅峰的标志。

但是,企业要想获得稳定的发展,科学的股权结构设计和完善的公司治理习题是关键。

股权结构设计对企业的类型、发展以及组织结构的形成都具有重大的意义。股权结构是公司治理的基础。**股权分配的设计也可以明晰公司组成人员的责、权、利,科学体现公司股东和管理人员对企业的贡献、收益和权利。在企业未来融资时,合理清晰的股权结构有助于增强投资人的信心,增加融资成功的几率,也能够避免创始股东的股权被稀释而导致丧失对企业的控制权。**后,合理的股权结构也是企业进入资本市场的前提条件,不论是新三板还是主板市场,都会考察企业股权结构的合规和稳定程度。

做到以上各点,就需要在股权投资与企业投融资运作、公司股权设计与激励、投资工具设计等方面进行学习和提升。这就是本课程的目的。

股权激励内训课程推荐

股权架构设计与股权激励
课程简介:科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股权激励体系,使公司得以吸引优秀人才,形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展,公司应结合其特殊性进行股权架构的设计与股权激励方案的制定。科学的股权架构有利于公司的管理与发展,合理的股权激励体系,使公司得以吸引优秀人才,形成市场竞争力。为寻求企业长期稳定的发展,有限责任公司应结合其特殊性进行股权架构的设计与股权激励方案的制定。
股权激励方案设计实操班
课程简介: 股权激励已成为当前和未来主要的核心层员工的人才计划武器。作为公司股东、高管以及高级人力资源师,掌握股权激励方案设计与编制技能,将是评价其工作能力的又一项重要指标。股权激励是以公司法、合伙企业法为基础运用的顶层设计之一,需要运用法律来解决相关设计问题。随着越来越多的企业实施员工股权激励计划,需要有更多的设计服务者来帮助企业进行合理的科学的股权设计,本课程是针对这一市场需求而组织实施的实用性培训。
股权激励的法律构建与实务操作
课程简介:股权激励的财富效应使越来越多的企业热情高涨。企业一旦找到适合的股权激励方案并加以实施,必然上下同欲、人聚财聚、多方共赢。然而,股权激励虽有一定之规,却没有普遍适用的灵丹妙药。对谁实施股权激励、何时进行股权激励、如何实施股权激励,等等,有着复杂的考量方法和彼此照应的操作机制。本课程的宗旨是帮助客户分析股权激励的基本操作流程和针对性的操作方法。

股权激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、副总、董秘、财总、法务、中高层管理骨干等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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股权激励培训内容

第 一 模块

宏观经济、股权时代与股权激励

1.宏观经济转型与股权顶层架构设计

新时代中国宏观经济的新常态与结构转型

股权架构设计在人才激励与融资运作中的价值

从公司内部与外部来解读企业股权系统

2.中小企业股权激励的7大致命问题

舍不得:股权代表公司的所有权,怕股权分出去影响公司稳定

不够分:公司需要股权融资、股权激励,但是股本只有100%,分得越多创

始人越稀释

分错股:实股、干股、期股、银股、在职股、分红股、期权……这些股权怎

样激励

定错价:合伙制度中,员工要不要出资?如果出资,按照何种价格出资?

给错人:哪些员工可以激励?只有高层员工激励?还是按照业绩激励?

拿不回:股权激励出去了,员工表现不好的话,股权是否还能收回来?

违了规:股权激励的是否需要缴税?会不会因为股权激励而引发公司其他

合规问题?



第二模块

公司股权顶层设计与股权激励

1.公司股权顶层设计的基础知识

基准:股东权利的基础知识与关键比例

原则:股权顶层设计的目标是权与利的分离

工具:公司控制权与股权架构的基本工具

案例:控股公司/持股平台等顶层架构工具在科技型企业的应用案例

2.股权激励与管理层持股平台

股权激励工具-1:期权激励及其优劣势分析

股权激励工具-2:限制性股权及其适用性解读

管理层持股平台的设计结构与关键要点:激励岗位、持股价格、行权条件、

入股数量等

3.股权结构设计与股权激励的注意事项

科技型/电商型公司的股权架构和激励工具对后续融资及资本运作的深远

影响

股权融资与资本运作过程中的股权相关问题解读

特殊型股权激励工具的法律效力问题分析

股权激励工具的安全性保障机制



第三模块

合伙机制在中小企业扩张发展中的应用

1.合伙人机制的基础知识

合伙人机制与股权激励的关系

合伙人机制与公司绩效管理

合伙人机制本身是一种非股权领域的长效激励机制

2.典型合伙人机制介绍

内部创业平台的“成就共享”机制及高周转发展

超额分红激励计划对利润提升的显著效应

某连锁行业的“店长合伙机制”及其人才绑定结构

“人才培养的晋升模式”对团队裂变的价值贡献

某上市公司的合伙基金的并购成长模式



第四模块

企业股权融资的流程与模式解析

1.公司融资的基础知识

公司融资模式的分类与概念

公司融资工具变迁的逻辑

当前中国中小企业融资环境分析

2.股权融资全流程解析

企业股权融资的系统化流程梳理

股权融资的分类

创新型企业常见的股权融资模式

企业进行股权融资的前期准备与关键节点

3.融资核心要点-1:公司估值

资产基础法

市场比较法

收益现值法

创新型中小企业在融资中的估值要点

中小民营企业融资估值落地实操

4.融资核心要点-2:商业计划书与融资路演

商业计划书的撰写

融资路演的核心关键

战略新兴产业和创新商业模式分析

如何打造**适合融资的BP与Road-Show

5.融资核心要点-3:融资过程中的核心条款

融资TS条款常见关键问题梳理

投资人的优先清算权条款及其分析

增资权与一票否决权问题的分析

对赌:业绩承诺及补偿机制

反摊薄条款在股权融资中的“陷阱”分析


定制企业培训方案

老师介绍

The teacher introduced
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  • 黄治民 企业股权设计和股权激励实战引领者

    中国政法大学法学学士,中国人民大学劳动人事学院经济学硕士,曾任知名上市集团公司北斗星通副总裁9年,经历了企业从200人到3000人的发展历程;先后分管人力资源、股权激励体系设计与实施、子公司管控、投后管理、集团运营...

    预约讲师
  • 李宁 股权设计、股权激励与公司治理讲师

    李宁老师拥有16年股权激励、股权设计和公司治理领域的管理实践经验,曾任百度商学院执行院长,中搜网络副总裁,法国斯伦贝谢中国区高管,中智集团培训中心常务副总裁,曾带领和帮助上市公司中搜网络、中顺洁柔、云中鹤等公司策划实施股权激励、股权设计与公司治理...

    预约讲师
  • 李可书 法律、股权与投融资实战讲师

    法学博士,经济学博士后,资深律师。股权激励“三步法”理论创始人。曾辅导过多家企业企业成功上市、并购重组及实施股权激励项目,拥有10余年律师执业经验,业务专长包括:投资和融资、股权激励、股权结构设计及公司治理、公司法律事务...

    预约讲师
  • 张小明 法律风险与股权设计导师

    从事律师执业近20年,致力于让更多的企业家学会驾驭股权工具,优化公司治理,使企业更快速、更安全的向前发展。他根据自身的经验总结出一套股权和公司法律风险防范的治理实战经验,结合税务筹划思路调整股权模式,为多家企业制定和调整股权激励机制...

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股权激励精品网课

  • 股权激励与合伙制方案设计

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  • 股权激励策略与操作实务

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股权激励公开课

  • 《如何做好股权激励》

    7月05日 北京(线上同步)
  • 《股权激励与合伙制落地咨询方案班》

    8月25-27日 杭州(线上同步)
  • 《向华为学习:基于价值增量的TUP动态股权激励》

    9月22日 成都(线上同步)
  • 《股权激励设计实战训练营》

    10月28-29日 深圳(线上同步)
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