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市场调研怎么做
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发布时间:2023-02-02编辑:李振

市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程**对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。

市场营销调研是企业了解市场、掌握消费者需求的重要手段。可以说,调研工作做与不做,以及调研工作是否有效,将直接决定着企业决策的合理程序。本课程**对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍,系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。

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企业营销策略培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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企业营销策略培训内容

1、确定调研问题

-识别调研问题

-准确定义问题

-解决管理者与调研者对问题理解的差异

-如何使问题明确化

2、制定调研计划

-选择资料来源

-制定样本计划

-选择接触方式

-安排时间进度

-估算调研成本

-确定调研人员的义务

3、收集**手资料

-选择调研方法

-观察式调研

-实验式调研

-评估实验的有效性

-开展问卷调研

-应用个人访谈法

4、焦点小组调研

-利用焦点小组调研

-寻找参与者

-寻找焦点小组的主持人

-准备焦点小组座谈

5、问卷设计

-问卷结构

-问题设计

-常用调查问卷举例

6、 收集二手资料

-确定二手资料的来源

-查找外部资料

-评价二手资料

-撰写二手资料调研报告

7、调查资料的整合与分析

-分析方法与步骤

8、调研机构和人员的选择

-调研机构的类型

-判断是否聘用外部调研公司

-如何与调研公司合作


定制企业培训方案
  • 快消品市场营销管理讲师-冯廷军

    冯廷军老师在雀巢(中国)太太乐(豪吉)业务单元工作了17年时间,经历了太太乐从年销量3个亿到70个亿的成长过程,主管区域从年销量5千万增长到15个亿,保持连续12年10%以上复合增长,是太太乐终端销售品鲜三合一模式、核心分销商三交模式、经销商一城一图及游学模式、专案市场三次动销循环模式、餐饮八步开发模式的主导者...

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    祖武拥有近20年营销一线管理培训工作经验,销售一线出身,从电话营销专员到大客户销售经理,从区域销售经理到营销总监。曾任美国江森自控公司(全球500强企业)总监级渠道培训顾问,京瓷中国商贸有限公司(全球500强企业)培训部长,柯尼卡美能达办公系统中国有限公司(全球500强企业)大客户经理...

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