互联网时代，电子商务已经成为任何一家企业的渠道新路径和满足消费者需要的重要场地，如何建设电商渠道品牌？当今消费者的消费心理和消费者发生了怎样的改变？营销体系人员和公司的其他职能部门如何针对消费者的改变而满足消费者新的需求？电商渠道的品牌成功的要素，什么是高情商型品牌，如何建设高情商型品牌？本课程将会给学员带来巨大的收益。

1.知趋势：全面了解电子商务发展趋势以及企业互联网思维模式及营销趋势；

2.懂案例：经典案例新颖分析，全面了解企业的互联网转型方略和落地方案；

3.学平台：全面系统学习网络营销平台，普及运营及营销的多种实操技巧；

4.掌方法：知晓网络营销定位、策划、运营、推广、成交5大模块成功方法；

5.搭团队：获得网络营销落地搭建团队一系列建议，包括绩效考核与效果分析；

6.出效果：后续的顾问指导，全方面帮助网络营销系统企业落地，出实际效果。

一、传统企业现状

1、订单：订单数量逐年下降

2、利润：产品利润空间不断被压缩

3、成本：新订单成本不断提升

二、转型过程解析

1、行业认可度：传统企业对互联网的两种“态度”

2、体制缺陷：中国传统企业转型存在的诸多问题

3、客观问题：中小企业、成规模企业问题分析

4、核心优势：资源、资金、产品、供应链

三、平台模式分析及实操案例

1、电商模式

2、国内主流B2C平台模式案例分析：天猫、京东、唯品会、苏宁、一号店

3、跨境主流B2C平台模式案例分析：当当网、亚马孙、KLIMALL、卖到非洲去

3、主流B2B平台模式案例分析：阿里巴巴1688、环球资源网、中国制造网

4、主流C2C平台模式案例分析：淘宝网、拼多多

5、主流C2B平台模式案例分析：买手制

6、主流O2O平台模式案例分析：新零售

7、案例思考

四、模式改革，如何线上布局

1、清晰认知网络营销

2、改革发展方向

3、线上布局

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几天来得学习使我受益匪浅，回味无穷。培训的内容历历在目，在实操的过程中，我认识到了要学好电商，要注重理论和实践相结合，理论固然重要，但实训操作才能使我们更快的掌握这些知识，尤其是有的时候操作得不到结果的时候，伴随而来的压力和毫无头绪的想法，常常令我苦恼，也正是因为这样，使我对自己的能力有更清楚的认识，还要更加的努力学习。除了学到了知识，同时也认识了很多优秀认真的人，更能看到别人为了目标所付出的心力，同学们的和好学和努力深深的震撼了自己，我也要向他们好好学习，努力成为更好的自己。