电商是这个时代不得不提及的话题，每年双11销售额不断的刷新上限，每天都有无数人从电商平台掘金，无论您做与不做，互联网电商的渠道革命已经来临！但随着电商平台竞争的日益激烈，流量成本日益高昂的今天，野蛮快速成长的店铺将日益失去其竞争力。如何避开盲目的店铺操盘行为，让数据提供运营的指导，回归商业零售本质，数据解读商品、客户之间的关系？请参加我们的课程！

1、抽丝剥茧，把握B2C电商平台发展的脉搏，解析网络营销本质与规律

2、剖析电商平台运营的视觉营销和页面设计，以卖点挖掘为基础设计网络盈利基因

3、**众长，借鉴数十家电商运营成功与失败案例，学而师习之

4、全局在胸，解读消费者网络购物行为路径，有的放矢针对性制定营销方案

5、内炼心法，熟悉平台运营关键点和市场秘籍，修炼网络营销内功，独步江湖

6、数据为王，组建高凝聚力的网络营销战队，亮剑于网络营销

7、通过大量自营型电商平台案例与惯用法则，帮助企业进行量身定制

8、精准营销，提高投资回报率（ROI），降低企业营销成本

9、帮助B2B、B2C电商平台完成电商升级版的网络营销达尔文式进化。

一、传统企业现状

1、订单：订单数量逐年下降

2、利润：产品利润空间不断被压缩

3、成本：新订单成本不断提升

二、转型过程解析

1、行业认可度：传统企业对互联网的两种“态度”

2、体制缺陷：中国传统企业转型存在的诸多问题

3、客观问题：中小企业、成规模企业问题分析

4、核心优势：资源、资金、产品、供应链

三、平台模式分析及实操案例

1、电商模式

2、国内主流B2C平台模式案例分析：天猫、京东、唯品会、苏宁、一号店

3、跨境主流B2C平台模式案例分析：当当网、亚马孙、KLIMALL、卖到非洲去

3、主流B2B平台模式案例分析：阿里巴巴1688、环球资源网、中国制造网

4、主流C2C平台模式案例分析：淘宝网、拼多多

5、主流C2B平台模式案例分析：买手制

6、主流O2O平台模式案例分析：新零售

7、案例思考

四、模式改革，如何线上布局

1、清晰认知网络营销

2、改革发展方向

3、线上布局

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感恩再这个斑斓与芬芳的十月，我们在这里遇见！感谢朋友推荐，让我在这里遇见各位老师以及一群热情，求知，互助的同学。老师们博学广识，生动讲解，精彩案例分享都留下了深刻印象。通过短短几天的学习，接触到电子商务方面专业知识。知道电子商务并非字面意义那么简单，他需要我们了解应用，熟悉掌握他的技术。好好学习，天天向上！愿每个学员都收获满满！