华为，一家历史满31年的中国民营高科技企业，走向国际市场也不过10多年，能在竞争激烈的世界通信市场站住脚，令人欣慰，也让人思考。它是如何取得如此惊人的成功？它的工作思路又是怎样的与众不同？华为有着怎样的内在力量，激励着它能够一直向上生长？这次，我们将通过参观走访的方式，揭开这个商业巨人的神秘面纱。
1、亲临华为总部，借鉴华为在创新管理方面的成功经验；
2、理解华为在成长过程中的困惑，反思自己发展过程中的问题；
3、学习华为在关键节点的决策逻辑和蜕变之道，梳理自己的关键节点和决策流程；
4、深刻理解华为“以客户为核心”和“奋斗者精神”，并结合自身实践思考如何践行上述精神；
5、结合华为在人才培养机制上的经验，思考如何运用到企业的管理上。
第一天
09:00-09:30：华为标杆学习行前引导
09:30-10:40：参观华为产品展馆、产品展示中心
10:50-11:15：参观华为数据中心
11:15-11:30：参观华为大学/华为百草园
11:40-13:30：华为自助午餐（感受华为后勤服务体系）
13:30-17:30：主题分享：《华为以客户为中心的文化与运营体系》
第二天
09:00-12:00：主题课程：《华为以客户为中心的业务流程、组织变革与干部管理》
12:00-13:30：午餐及休息
13:30-16:30：主题课程：《华为干部管理之道》
（此行程仅供参考，具体行程会根据实际情况进行调整）
印象比较深刻的是到达东莞基地参观手机流水线生产，这个对于我们平常工作有非常大的帮助，平常只是负责如何去把手机销售出去，对这种流水线生产确实没有太大的了解，这次有这么近距离的参观和了解，手机是如何从刚开始的黑锡膏到各种贴片再到如何组成一块主板，感触比较深的是从一开始的纯机器生产，每一台机器负责每项工作原理，只需观察机器的各项运转，再到后面的开始人工安装液晶屏幕紧接着是各个环节的测试，到最后的装箱，这说明了前面各项机器代替人工，这样可大量的降低人工成本同时也保障了产品机器化生产的质量稳定，这足以让我们在以后的销售过程中能有更足的信心去说服顾客选择购买高品质好口碑的华为手机。