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企业商业模式
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发布时间:2023-07-14编辑:李振

​新经济商业模式创新设计培训,掌握未来商业趋势,引领行业发展! 在这个瞬息万变的时代,商业模式的革新已经成为企业成功的关键。而我们的培训将帮助您掌握商业创新的精髓,从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。

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新经济商业模式创新设计培训,掌握未来商业趋势,引领行业发展!


在这个瞬息万变的时代,商业模式的革新已经成为企业成功的关键。而我们的培训将帮助您掌握商业创新的精髓,从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。


无论你是初入商界、拥有创业梦想,还是已经在市场上经营多年,我们的培训都将对你产生巨大的影响。**专业的导师指导,你将学习到**前沿的商业模式创新理论和实践技巧。我们会深入分析市场趋势,研究成功企业案例,并将其应用于你的创业或企业经营中。


除了理论知识,我们注重实践能力的培养。在培训过程中,你将参与到各种真实案例的解析和讨论中,进行实际的商业模式设计与优化。**团队合作和交流,你将锻炼出与他人紧密合作的能力,增强创新思维和应变能力。


机会永远是留给有准备的人。现在就加入我们的培训,与商业专家一起探索未来商业模式的创新之路吧!

商业模式内训课程推荐

企业商业模式创新
课程简介:在企业所有的创新之中,商业模式创新是企业本源的创新。离开商业模式的创新,其它的管理创新、技术创业都将失去了可持续发展的可能和盈利的基础。企业之间的竞争,已不再是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争,中国企业已不可逆转地进入商业模式层面的竞争阶段。企业不能系统理解和掌握商业模式,就会在竞争中面临淘汰。
商业模式设计与创新
课程简介: 近几年来全球经济发展速度趋缓,市场竞争环境越来越恶劣,市场这只无形的手像一个巨大的筛子淘汰了墨守成规的传统企业也催生出一大批的创新企业,中国企业也参与到了这一大浪淘沙的博弈游戏。企业竞争将不可逆转地进入到"商业模式"层面的竞争!得"商业模式与资本"者,得天下!商业模式创新已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。
商业画布及商业模式工作坊
课程简介:随着时代的发展,商业模式并非一成不变,然而,好的商业模式不是拍脑袋就可以想出来的,更多的是通 过科学的工具和正确的方法进行分析和拆解,进行多次整合优化后才得出的结果。商业画布是其中重要的工具之一,通 过商业画布九个模块的分析,企业可以审视自己当前的商业模式,规划未来的商业模式,维持企业的长期活力。

商业模式培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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商业模式培训课程内容

一、新经济时代的企业战略升级方向

新经济时代下新的消费构成特性深深影响着企业的经营行为,传统的企业战略思维已经很难完全适应当前的环境变迁,未来我们的企业方向该往那里去?到底决定我们企业成功的关键是什么?

1、新经济时代的战略升级思考(主动进击市场)

-激烈竞争战呈现的态势分析

-企业战略升级中的问题分析

-造成问题的原因及消费分析

-基于实战用于实战规律总结

2、从创意激发上战略创新探索(创意突破启发)

-转型升级落地中的思维创新

-突破思维借势、造势、立势

-突破红海竞争模式升级视角

-战略升级落地中的文化建设

3、互联网时代的模式升级落地(降本增效增值)

-商业模式升级的核心及意义

-商业模式的分析与设计工具

-巧借资源撬动企业模式创新

-基于行业分析的金字塔梳理


二、新经济下商业模式创新设计系统

面对新问题和企业注重结果的前提下,对企业经营的各个环节进行深刻分析,洞察消费行为背后的本源,重新搭建切实可执行的企业新竞争优势。

1、基于商业模式创新的转型升级(升级设计工具)

-战略与商业模式创新12大支点

-企业转型升级中的战略六问设计

-**四部动作框架进行边界设定

-单点突破与整体系统的优化设计

2、差异化战略的模式升级与创新(升级优化工具)

-从客户细分校正进行差异设计

-**五问法创新进行赢利升级

-从八大需求挖掘差异价值筛选

-运用需求分析工具创新与设计

3、典型模式分析与资源整合升级(转型升级落地)

-免费、跨界、入口模式的分析

-用六种创新思维视角升级创新

-外部资源内部化、内部资源市场化

-基于多种共享的现场整合创意  


三、课程总结、落地计划

将所有思考与创新点设计成简易的执行计划,以便落地实施!


定制企业培训方案
  • 商业模式创新讲师-石泽杰

    国内知名商业模式与投融资讲师,多家上市公司独立董事、多家集团企业战略顾问,《商业观察》杂志特约评论员,从2006年开始研究商业模式,亲手辅导500多家企业,已有20多家企业成功上市...

  • 企业动态商业模式设计导师-王甜娜

    商业咨询顾问、讲师,有15年世界500强跨境电商运营管理、世界500强全球项目经理、互联网教育+战略规划、商业模式设计和运营管理经验,曾任职亚马逊中国运营经理、富士康科技全球项目经理,擅长商业模式设计、商业模式落地系统设计...

  • 商业模式设计导师-郑翔洲

    《商界评论》首 席经济学家,知名商业模式设计讲师,当当网畅销书《资本与商业模式顶层设计》、《新商业模式创新设计》作者,曾荣获“2022年度SPAC金融中心具影响力商业架构师”...

商业模式公开课

  • 《玩转商业魔方——商业模式画布与创新》

    8月11-12日 广州(线上同步)
  • 《经营系统总裁班特训营》

    8月25-26日 广州(线上同步)
  • 《顶层设计与公司治理精品班》

    11月24-26日 上海(线上同步)
  • 《财税筹划驱动商业模式创新》

    12月23-24日 深圳(线上同步)
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