企业经营决策执行课程是针对企业中高层管理者、集团各部门管理者量身定制的精品沙盘模拟课程，目的是为了企业中高级管理者提供关于全面经营决策、管理决策能力与执行力方面的系统化培训，以帮助各位中高层经理人员尽快提高全面经营决策、管理能力、系统思考能力和良好的执行能力，从而有力配合公司的整体发展。提升企业中高层管理者学会站在企业的立场上思考企业问题，建立全局意识，提升科学正确的决策与执行能力。
企业经营决策执行课程是针对企业中高层管理者、集团各部门管理者量身定制的精品沙盘模拟课程，目的是为了企业中高级管理者提供关于全面经营决策、管理决策能力与执行力方面的系统化培训，以帮助各位中高层经理人员尽快提高全面经营决策、管理能力、系统思考能力和良好的执行能力，从而有力配合公司的整体发展。提升企业中高层管理者学会站在企业的立场上思考企业问题，建立全局意识，提升科学正确的决策与执行能力。
模块①企业经营战略本质
●企业经营环境与战略管理
企业经营环境分析5力模型
●现代企业的经营战略决策
企业总体战略决策三大思维
模块②企业经营战略分析
●企业经营宏观环境分析的PEST分析模式与工具演示
●企业经营行业环境分析的8大关键衡量指标与评估要素
●企业经营内部条件分析SWOT分析工具的解析与应用
模块③企业经营战略决策
●企业经营决策的三大决策分类
科学正确决策的四大原则
●企业经营决策的四大决策程序
经营决策的三种专业工具
模块④企业经营计划制定
●经营计划的编制、审定评估
经营计划制定的5大步骤与流程
●经营计划执行中的分先管控
经营计划制定的表格与模板讲解
模块⑤经营计划的执行力
●确定经营目标：战略执行的基石
目标有效分解：战略执行的关键结构
●构建考核系统：战略执行的关键
经营执行评估：战略执行的成果管控
《中高层经理管理技能与领导力研修》
6月02-04日 上海（线上同步）《中高层经理MTP管理系统提升训练》
7月20-21日 杭州（线上同步）《解码高层管理的四大秘笈》
8月19-20日 深圳（线上同步）《MTP中高层管理者技能提升训练》
9月21-22日 武汉（线上同步）《管理者的非职权影响力》
10月19-20日 深圳（线上同步）《高管**课：领导业务全景图》
11月17-18日 厦门（线上同步）《王者高尔夫—提升职场中高层管理技能训练课》
12月22-23日 东莞（线上同步）
