《民法典》实施以后，民法典新规下合同管理范围更宽广，对合同签订、履行、管理也提出了新要求，企业如何面对新规下的合同签约？企业不会签合同导致损失惨重，合同对方挖坑苦不堪言，企业该如何从合同入手运用法律，让法律也成为生产力？合同签订流程怎么走？怎样保证合同的履行？对方违约该如何应对？违约赔偿怎么算？企业日常经营中如何实现合同管理制度？合同签订中有哪些常见“雷区”？如何实现商业谈判与合同起草修改的一体化操作？不可抗力的正确打开姿势是什么？这是我们企业经营中面临的重要课题，也是本课程的内容所在。

1.让学员系统了解企业对内、对外各类合同所可能存在的法律风险

2.通过案例讲解，反推法律风险形成的原因

3.通过案例分析，让学员掌握应对主动及被动风险的规避与防控策略

4.系统梳理，让学员在面对合同的时刻都绷着一股法律防范意识的弦

（一）《民法典.合同编》对于建设工程领域的影响及重点和难点解读；

（二）《民法典》实施对建设工程各方实体权利的调整

（三）《司法解释一》与现有建设工程法律体系对接解读

（四）《司法解释一》下建设工程各方主体权利及边界

（五）《司法解释一》下施工合同谈判边界管控要点

（六）《司法解释一》下建设工程项目招投标阶段风险管控实务

（七）《司法解释一》下工程范围确定依据

（八）《司法解释一》下建设项目工期管控

（九）《司法解释一》下工程项目施工质量风险管控

（十）《司法解释一》下建设工程计价风险管控

（十一）《司法解释一》下建设工程计量风险管控实务

（十二）《司法解释一》下建设工程索赔重点与难点应对

（十三）《司法解释一》下建设工程竣工结算要点及实践

（十四）《司法解释一》对工程诉讼特别规定

（十五）2020版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》重点条款解读

（十六）EPC工程总承包项目管理全流程实践

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实践中因信任或面子而轻视合同订立引起的纠纷较多，建议不要采取口头合同形式，尤其是较重要的业务，除了标的较小或即时履行的业务外，均订立书面合同；订立合同**亲力亲为，如果因故确实需要委托别人代表自己订立合同的，建议务必在委托书中注明授权范围，同样，与对方的代理人签订合同时也要认真审查其代理权限和身份。

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