口头约定有效吗？签订单好还是签合同好？采购发出的询价函算不算数？签了字的合同能否反悔？格式合同能否被修改？编写合同时，哪些不能漏写？采购经理的签字有效吗？采购蔬菜时，合同的蔬菜如何明确？合同的数量是以收货时的为准，还是以若干周后的使用时为准？无法用文字描述的标的物质量如何验收？合同中不写固定价格可以吗？公司高层愿意采购部付预付款吗？供应商愿意赊账吗？发票搞不好会不会耽误事？原材料造成食物中毒，它算违约还是侵权？过场性招标，采购方违的什么约？签合同后，供应商拒绝履行算违约吗？供应商违约后，挑着用的后果是什么？录音有效吗？采购发过律师函吗？收到律师函怎么办？仲裁好还是诉讼好？招投标内容与合同内容不一致时，以哪个为准？工程合同能否转包？定制的物品，供应商没有达到要求，是否算违约？服务性合同，如何界定违约？运输合同中，运输商什么情况下可以免责？供应方是自然人时，如何防范纠纷？本课程将为你解惑这些疑点。

1.让学员系统了解企业对内、对外各类合同所可能存在的法律风险

2.通过案例讲解，反推法律风险形成的原因

3.通过案例分析，让学员掌握应对主动及被动风险的规避与防控策略

4.系统梳理，让学员在面对合同的时刻都绷着一股法律防范意识的弦

一、合同的思考

(一)合同是什么

(二)为什么要签订合同

(三)怎么判断合同是否有效

(四)合同必须采用书面形式吗

(五)合同必须盖章吗

(六)合同必须签字吗

(七)谁有权力签署合同

(八)合同何时生效

(九)合同何时终止

(十)合同的必备条款

(十一)总结

二、合同编的亮点

(一)电子合同的成立规则

(二)国家订货合同制度

(三)利益第三人合同规则

(四)非金钱债务违约方的合同解除权

(五)保证责任的推定方式有所变化

(六)房屋租赁合同“买卖不破租赁”新变化

(七)小结

三、合同从磋商到履行的全过程新规必读

(一)合同相对性

(二)合同的订立

(三)合同的履行

(四)合同的保全

(五)合同的变更和转让

(六)合同的终止

(七)违约责任

四、新增值得注意的典型合同

(一)中介合同

(二)保理合同

(三)物业服务合同

五、准合同新增要点

（一） 无因管理

（二） 不当得利

六、合同的起草与审核技巧

(一)情景实战

(二)坑在哪里和如何避开

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一、妥善保管合同履行的有关资料。一旦双方因合同发生纠纷，有充分证据证明合同履行情况。

二、对合同解除有异议应及时提出。一旦接到对方解除合同的通知并持有异议，应在约定期限内向对方以书面方式提出异议，如果在约定期限届满后提出异议并向法院起诉的，法院不予支持。

三、守约方应履行法定止损义务。对方当事人违约，守约方也有义务及时采取适当措施防止损失扩大，由此产生的合理费用将由违约方承担。

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