公司对内管理和对外经营都不可避免的会应用到合同。合同背后的底层逻辑决定了合同的类型，合作双方的业态、产品、优势、谈判技巧等又决定了合同中的每一个细节。合同并不是一层不变的，它是双方商谈、磋商的“妥协”，是双方合作更优的书面体现形式。认识它、理解它、用好它，一定会为您的风险防范筑起牢固壁垒。

1.让学员系统了解企业对内、对外各类合同所可能存在的法律风险

2.通过案例讲解，反推法律风险形成的原因

3.通过案例分析，让学员掌握应对主动及被动风险的规避与防控策略

4.系统梳理，让学员在面对合同的时刻都绷着一股法律防范意识的弦

一、什么是法律意义上的合同？

二、如何订立一个完整有效的合同？

三、如何区分有效合同和无效合同？

四、如何履行合同以及如何保护合同履行中的权利？

五、怎样行使代位权和撤销权？

六、怎样解除合同？

七、如何向违约方主张违约责任？如何约定切实有效地维护自身权利的违约责任条款？

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实践中存在大量合同效力方面的纠纷，目前的司法原则是鼓励市场交易，不触碰无效底线的都有效，建议签订合同时关注合同内容是否涉及特许经营、是否有损公共利益，不要以内设机构名义签约、不得采取欺诈胁迫手段等。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。