一日之计在于晨，一年之计在于“年度经营计划”，眨眼2020已接近尾声，您企业的战略目标在何种程度上得到了满足，2021年度的经营计划是否已在重新规划？企赢培训学院年度经营计划培训，为您拨开云雾，构建系统思维，共同研讨年度经营计划的有效制定与计划分解。

本课程以解决企业战略落地难题为出发点，以培养参训人员战略目标分解能力和年度经营计划管理能力为重点，借助行动学习、头脑风暴、欣赏式探询三大工具，融汇培训、教练、咨询三种手段于一体，用三天两晚的时间打造参训学员的战略理解力和战略执行力，形成移动互联时代企业战略落地的“迅捷执行”和“高效执行”！

一、年度经营计划问题解析

二、年度经营计划的基本框架模版

三、年度经营计划的制定步骤与分工

四、年度经营分析的方法

五、年度整体经营目标制定

六、业务策略与目标的制定

七、职能目标与计划的制定

八、计划指标管理

九、年度经营计划评价

十、企业经营计划管理

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1、政治环境，如中美贸易战等。

2、经济形势，如2020年的经济形势。

3、国家战略，比如一带一路，比如中国制造2025。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！