年度经营计划培训课程导读年度经营计划是下一年度企业经营管理的核心指导思想,是企业持续发展的必备基本功,是提升企业经营管理水平的主要工具,所谓小成功是干出来的,大成功是规划出来的,它的重要性不言而喻。但
年度经营计划是下一年度企业经营管理的核心指导思想,是企业持续发展的必备基本功,是提升企业经营管理水平的主要工具,所谓小成功是干出来的,大成功是规划出来的,它的重要性不言而喻。但大多数企业都不知道怎么做年度经营计划,缺乏科学的方法和工具,而本课程正好可以为您解决这个问题!
1.了解战略与年度经营计划的关系,理解年度经营计划必要性
2.掌握战略目标分解的方法和流程,学会战略目标分解
3.熟悉年度经营计划制定的组织机构、制定原则和流程
4.掌握公司级年度经营计划制定的基本逻辑,以及公司年度经营计划制定的技巧
5.掌握部门级年度经营计划制定的基本逻辑,以及部门年度经营计划制定的技巧
一、年度经营计划问题解析
二、年度经营计划的基本框架模版
三、年度经营计划的制定步骤与分工
四、年度经营分析的方法
五、年度整体经营目标制定
六、业务策略与目标的制定
七、职能目标与计划的制定
八、计划指标管理
九、年度经营计划评价
十、企业经营计划管理
1.听完唐老师的课程,突出的感受是课程结构完整,逻辑清晰,具有将战略转化为战略执行的全面理论框架,并且配套丰富的课堂练习,可以很好地将知识转化成能力,实操性强。
2.只听了熊老师的一天课程,给我的影响非常深刻,讲的内容和我们企业现有的发展思路与模式非常的贴近,对我们有很大的启发。
3.课程结构完整,逻辑清晰,理论框架全面,并且配套的课堂练习非常多,可以很好地将知识转化成能力,实操性强。
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
留言咨询
To make an appointment visit