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发布时间:2021-01-15编辑:李振

运营管理沙盘培训课程导读企业怎样才能令经理队伍不但能理解企业的整体战略和财务,并能在日常经营活动过程中运用这些知识来谋求改善呢?本课程通过模拟企业整体运营,在连续几期的模拟经营实战中,学员会遇到企业经

运营管理沙盘培训咨询

运营管理沙盘培训课程导读

企业怎样才能令经理队伍不但能理解企业的整体战略和财务,并能在日常经营活动过程中运用这些知识来谋求改善呢?本课程通过模拟企业整体运营,在连续几期的模拟经营实战中,学员会遇到企业经营中经常出现的各种问题:分析市场、制定战略、组织采销、财务结算等等;各公司管理层将依据市场信息决定自己的定位和市场策略,何时投资于何种新产品?何时进入目标市场?如何扩展采销能力,使之与市场策略相适应?如何融资?如何平衡资金?...他们必须和同事们一起去发现机遇,分析问题,制定决策并组织实施。他们的决策或许成功、或许失败,学员就是在这种成功和失败的体验中,学习管理知识,掌握管理技巧,感悟管理真谛,并能有效提高经营管理和执行能力、获利能力。

运营管理沙盘培训课程目标

1、学习制定服从于公司整体战略的职能战略,理解战略的层次性与可执行性。

2、通过演练,充分理解、分解公司战略,学会对战略目标进行分解,转化为可执行的具体工作任务。

3、通过演练计划管理、财务管理、人力资源管理、物流与供应链管理、营销管理等管理活动,提升运营执行能力。

4、理解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,增强管理者的全局意识,以及制定基于全局战略的职能战略。

5、通过演练团队决策,拓宽管理视角,使学员锻炼成为参与群体决策的高手。

6、树立持续改进的管理思想,学会运用不同形式的管理改进方法改进组织管理绩效。

运营管理沙盘培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业董事长、总裁、总经理、中高层管理人员、以及企业后备干部。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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运营管理沙盘培训课程大纲

第一天上午:

一、企业经营管理沙盘实战课程简介

二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配

三、模拟沙盘实战规则介绍

四、模拟沙盘实战试运营(讲师带领、熟悉规则)

五、规则疑问解答


第一天下午:

一、模拟第一年运营

1.企业经营的本质

2.企业资产与负债和权益的结构及组成

3.企业利润的来源

4.竞争定位。

二、模拟第二年运营

1.市场战略和产品、市场的定位

2.产能分析

3.产品售价、销售毛利分析

4.市场开拓与品牌建设对企业经营的影响

5.波士顿矩阵分析

6.SWOT分析

7.市场投入的效益分析

8.产品盈亏平衡点预测


第二天上午:

一、模拟第三年运营

1.采购定单及库存控制

2.生产排程及生成成本控

3.JIT管理思想

二、模拟第四年运营

1.现金预算与控制

2.基于市场的企业全面预算

3.基于市场导向的生产排程与采购计划

4.基于市场导向的融资计划与管理


第二天下午:

一、模拟第五年运营

1.各管理岗位职能分析

2.各岗位业绩考核与评价

3.岗位胜任度分析

二、模拟第六年运营

1.基于流程的企业整体管理思路

2.基于流程的企业信息化案例解析

3.基于平衡记分卡的模拟经营绩效分析

三、课程总体点评

1.学员实际模拟实战数据分析;

2.综合理解局部管理与整体效益的关系;

3.优胜企业与失败企业的关键差异。

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    沙盘设计与实践讲师-李猛

    李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界,服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业,具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理,擅长沙盘模拟培训,设计了多个沙盘模拟版权课程...

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    竞争情报咨询顾问,清华—麻省理工国际工商管理硕士,SLOAN沙盘系列课程开发者,工信部人才服务中心顾问。汪韦伯具有多年的外资与国企的高级管理经验,工业沙盘培训课程和房地产开发企业战略沙盘课程以及阿米巴经营沙盘,具有先进的课程架构和深入实用的讲授内容...

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学员感想

非常的荣幸可以参加这次的培训,通过这次培训学习,让我了解企业战略决策与运营管理的全貌,也了解了我自身所处岗位的工作意义,明白了我日常的工作会对整个企业产生什么样的作用,企业之所以是企业,就是要每一个部门每一个员工都联合起来的商业战舰,每个人都要各施其职,才能把这艘战舰启动起来,更好的航行。


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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!

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