随着大数据时代的来临,经济飞速发展的市场大环境下,雇主品牌日益成为雇主吸引和留住人才的重要策略,越来越多的企业逐渐关注自身雇主品牌的构建工程。面临互联网+人工智能时代的到来,企业管理者越来越趋向年轻化,因此大学校园作为一个巨大的人才储备库,渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。校园招聘对企业构建其雇主品牌既是一种机遇,也是一种挑战。
随着大数据时代的来临,经济飞速发展的市场大环境下,雇主品牌日益成为雇主吸引和留住人才的重要策略,越来越多的企业逐渐关注自身雇主品牌的构建工程。面临互联网+人工智能时代的到来,企业管理者越来越趋向年轻化,因此大学校园作为一个巨大的人才储备库,渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。校园招聘对企业构建其雇主品牌既是一种机遇,也是一种挑战。
企业对此却常存以下困惑:如何**校园招聘提升企业的美誉度?如何在邀请到更多大学生参加宣讲会?如何准确建立大学生的评价标准?如何**宣讲会收到更多合适的大学生简历?如何甄选有潜力的大学生加入企业?如何建立企业蓄水池,培养大学生?您在校招过程中还有哪些问题,本课程将全面为您解答。
《BEI面试技巧—基于素质的人才甄选技术》
2月24-25日 杭州(线上同步)《高效的招聘与精准面试》
3月13-14日 成都(线上同步)《金牌面试官---精准招聘与结构化面试》
4月21-22日 深圳(线上同步)《人才甄选技术-实景招聘面试技术》
6月16-17日 广州(线上同步)《数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队》
7月07-08日 北京(线上同步)《基于核心胜任能力的STAR面试技巧》
8月22-23日 上海(线上同步)《管理者做面试官》
11月17日 上海(线上同步)《95后校园招聘新攻略与雇主品牌打造》
12月16日 佛山(线上同步)
第 一 讲:打造雇主品牌的校招
一、雇主品牌的认识
1. 什么是雇主品牌
2. 雇主品牌的特质
3. 雇主品牌的内涵
二、打造雇主品牌
1. 雇主品牌落地计划
2. 雇主品牌衡量标准
案例分享:标杆企业雇主品牌打造经验
三、校园招聘认知
1. 校园招聘意义
2. 校园招聘形式
3. 校园招聘误区
案例分享:大一相识,大三入职,打破传统校招模式
第二讲:完美校招的前期准备
1. 组建校招团队
2. 确立目标高效
3. 明确选人标准
4. 制定校招方案
5. 突发事件预案
第三讲:高效组织并实施校招
一、酷炫的现场布置
二、非常规魅力演讲
1. 内容新颖
1)技巧精湛
2)互动环节
3)突发情况
讨论:如何使大学生全程不离开,如何吸引优秀大学生?
引导:大学生如何实现“三转化”:教室——办公室、老师——领导、学生——同事
第四讲:面试官慧眼识人法
一、结构化面试四部曲
1. 建立放松式暖场 2. 倾听与发问技巧 3. 面试记录与评估 4. 录用与招聘评估
实操:现场出题目,学员进行暖场面试与提问,老师点评指导。
案例:分享成熟的面试评估表模板
二、六种经典面试问题设计
1. 背景性题目
2. 意愿性题目
3. 情景性题目
4. 压力性题目
5. 智能性题目
6. 行为性题目
1)STAR 法运营技巧
2)行为面试核心要点
3)行为面试的六步法
7. 无领导小组面试
视频:观看七种经典问题面试视频,总结优缺点
实操:各组实操模拟七种面试问题,老师现场点评
三、大学生专项能力精准考察法
1. 职业素养
1)工作稳定性
2)性格特点
3)情绪管理
4)吃苦耐劳
2. 综合技能
1)沟通能力
2)执行能力
3)学习能力
4)创新能力
5)抗压能力
第五讲:大学生专项培养计划
前期的雇主品牌打造,邀请大学生加入企业,但更重要是大学生能够留下来。
1. 入职培训训练营
2. 岗培训训练营
3. 定向培训训练营
4. 建立员工教练机制
5. 采用OJT教学方法
6. 阶段绩效沟通工具
7. 阶段的保温瓶计划
实操:OJT教学方法、提供培训跟进的工具表
老师介绍
The teacher introduced余老师拥有10多年人力资源实践锻炼,从企业基层员工一步一步成长到企业高管,曾任某军工集团副总裁兼人力资源总监,千亿集团-海亮集团(世界500强)人事管理中心负责人,卫华集团·纽科伦(全国起重机标杆企业)人力总监,中国绿业元集团(全国农资行业标杆企业)人力总监...
预约讲师张老师拥有近十五年的人力资源从业经验,曾帮助多家不同类型的企业从0到1打造人力资源体系,进行组织变革和优化,曾任A股淳中科技(603516)人力资源总监,某互联网独角兽公司人力资源高级总监,盈科集团人力资源总监,北奥集团、城建开发、北京燃气集团等知名企业人力资源咨询项目咨询顾问...
预约讲师钟熳老师具有36年管理实战经验,曾在国有集团公司、国内龙头企业、海外企业、省级研究院、省级大型商业企业历任人力资源总监、行政总监、副总裁等职位,在多年的管理路途中,积累了大量的丰富实战经验,熟悉现代企业运作模式,对公司绩效管理、人力资源管理、行政管理等有独到见解和较完整的整体思路...
预约讲师马力老师深耕人力资源管理,有超过17年丰富的人力资源管理实战经验,曾任华为人力资源解决方案专 家,海康威视海外大区人力负责人,万向集团董事局主席秘书,有深厚的理论功底和丰富的实践经历...
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