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无锡经验萃取课程
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发布时间:2022-09-27编辑:李振

如果您是一位有经验的优秀员工,您想把解决某一问题的经验与套路,精准、有趣地呈现出来,供他人学习与参考吗?如果您是一位有远见的领导者,您想让公司每个环节上的标杆与能人,为公司后来者分享出他们的工作方法论吗?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息传播过度的时代,不仅知识可以随意获取,更重要的是: 没有经过萃取的经验,毫无学习与传播价值!

经验萃取培训咨询

如果您是一位有经验的优秀员工,您想把解决某一问题的经验与套路,精准、有趣地呈现出来,供他人学习与参考吗?如果您是一位有远见的领导者,您想让公司每个环节上的标杆与能人,为公司后来者分享出他们的工作方法论吗?答案是肯定的!可是,您是否知道?在信息传播过度的时代,不仅知识可以随意获取,更重要的是:

没有经过萃取的经验,毫无学习与传播价值!

不是聚焦于某个问题的套路,不会具有普适价值!

不是站在受众角度萃取的经验,哪怕只有三分钟,也不会引起他人的学习兴趣!

运用各类经验萃取工具,助你深度萃取岗位经验,开发案例课程,制作工作宝典,从而达到:隐形经验显性化,显性成果标准化,标准内容生动化,生动分享价值化的超预期效果!

经验萃取培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

内训师、HR从业人员、培训从业人员、企业中高层管理人员等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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经验萃取培训内容

第 一 章 问题聚焦,需求形成

一、选题

1、确定主题的方向

2、主题的三轮聚焦

二、目标

1、目标在开发中的作用

2、制定目标ABCD法则

练习:根据个人工作经验,确定问题点,并写出课题目标。


第 二 章 经验萃取,货真价实

一、**步:还原情景

1、正反案例

2、专家团队

二、第二步:追溯细节

1、一追行为

2、二追工具

3、三追思维

4、四追难点

5、五追错误

三、第三步:加工内容

1、方法一:提概念

2、方法二:编口诀

3、方法三:建模型

练习:根据确定的主题,按五追法萃取经验,并加工内容。


第 三 章 成果应用,价值传承

一、理论支撑

1、教学设计原理

2、经验学习圈

3、双通道理论

二、经验用途

1、用于内训课程开发

2、开发成企业案例集

3、开发岗位工作宝典

三、案例工作坊

1、案例编写过程

2、案例呈现形式

3、案例研讨法则(4S法则)

4、案例分享把控(4度把控)

练习:开发一个案例,以小组为单位进行分享。

定制企业培训方案
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