人力资源，是一个企业成长的根本。
人是企业得以形成的主体，是企业生存和发展的根本要素。
一个企业能否做大做强，关键在于人力资源的质量和数量。
所以人力资源管理是企业在发展和经营过程中必不可少要面对和解决的问题。
随着现代企业对于人才需求的标准不断提高，企业应该配有相应的先进管理机制来管理这些高素质专业化的人才，否则传统的管理形式和管理观念将制约企业对于人才的利用，从而**终制约企业的发展。
所以，我们要学习成功管理的经验，明确人才管理对于企业的重要性，严抓人才的管理，促进企业的可持续发展和科学发展。
课程模式：线上录播
培训对象：企业管理者（基、中、高层）、人力资源管理者、直线经理人。
课程目标：1.了解人力资源管理转变的必要性；
2.AI时代的数字化人力资源管理；
3.了解大数据的概念、特点、大数据时代相应知识点；
4.人力资源数字化战略框架：六认知和五实践；
5.了解数据化驱动的招聘管理创新；
6.掌握大数据时代企业员工培训的发展；
7.了解大数据时代企业薪酬管理的机遇与挑战；
8.了解绩效数字化管理；
9.熟悉数据化人力资源管理的利与弊...
课程模式：线上录播
培训对象：企业各直线部门总监、直线经理；人力资源部招聘经理
课程目标：1.学习针对岗位胜任力设计各类甄选工具、面试要点、标准问题库。
2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力
3.掌握面试前的相关准备内容，能够设计具有针对性的面试问题提纲表。
4.掌握如何有效面试开场,如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流。
5.**角色模拟演练，帮助学员纠正不良面试习惯，增强招聘面试工作中的应变能力...
课程模式：线上录播
培训对象：人力资源总监、人力资源绩效负责人、所有需要进行绩效管理改善的公司负责人
课程目标：1. 帮助学员深刻体会 OKR 的重要性；
2. 帮助学员将 OKR 在企业内一步一步落地实施；
3. 帮助学员学会从企业愿景出发，制定年度战略 OKR；
4. 帮助学员将年度战略 OKR 一步步层层分解到部门和员工保证一 线员工的执行力；
5. 帮助学员企业在绩效管理中形成负责任的文化；
6. 帮助学员企业在绩效管理中形成透明的文化；
7. 帮助学员企业在绩效管理中形成合作的文化；
8. 帮助学员企业在绩效管理中形成创新的文化；
9. **以上课程学习，帮助学员企业形成更好的绩效文化...
课程模式：线上录播
培训对象：各级HR及HRBP、HRCOE、HRSSC
课程目标：1.拨开迷雾——正确了解OD的使命与职责
2.组织有方——掌握亚马逊的组织诊断的流程和形式
3.望闻问切——掌握OD的组织诊断技术
4.良药妙方——组织诊断后，著名企业的组织发展案例...
课程模式：线上录播
培训对象：设计类企业主、企业高管和人力资源部门负责人
课程目标：1.了解薪酬的本质和薪酬管理底层逻辑
2.掌握薪酬管理体系的概念及设计方法
3.优化企业薪酬方案让薪酬更具激励性...
课程模式：线上录播
培训对象：企业专兼职培训师、中基层，优秀员工 骨干。商学院内部讲师、后备讲师及管理人员等
课程目标：1.如何根据要求或需求开发一门课程，并学会制作讲师的讲义教案
2.完成课程包，并设计好授课的进度，设计合适的教学方法
3.正确使用辅助教具，设计并充分调动学员的五官感觉
4.**专业训练，将实际技能、经验总结提炼运用到工作岗位中...
课程模式：线上录播
培训对象：企业中高层管理者
课程目标：1.了解现代人力资源管理的相关理论；
2.掌握专业招聘面试技巧，提高专业招聘效率与质量；
3.理解培训与绩效提升的关系，加深对培训与发展的理解，并提升教练辅导技能；
4.掌握激励员工的方式方法选择，**化激励员工的工作成效；
5.理解绩效在管理中的实质，加理绩效管理的能力，提升绩效面谈的成效
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