随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。通过了解，
随着企业快速发展，管理者对于培训的认知达到了一个全新的高度，企业的发展离不开战略规划设计，战略规划的达成需要有合适的人员具备相应的能力才能完美实施，所以，提升员工职业素养与专业能力势在必行。通过了解，我们不难发现，包括世界500强等一些大型企业对于人才的渴求度极高，所以企业商学院在这些企业中不断兴起，目的就在于人才的快速培养、复制，即使没有自己商学院的企业同样通过企业内训与外训结合的方式，来达到培训人才的目的，有了人才，再有系统，企业家就可以快速实现战略复制，达到自己的战略目标，所以，建设自己的培训部门也是企业人才培养的主流方式。
1、提高企业对如何做好内部培训的整体认知和把控能力
2、帮助学员掌握有效的企业内部培训方法
3、通过建立和实施有效的内训体系助推企业竞争力提升
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业培训管理者、企业所有管理人员
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline一、培训计划的分解模式
二、培训计划的出发依据
三、培训计划的双通道
一、培训体系类别（按结构）
二、按构成分（按组成）
一、需求分析小组成立
二、需求调研计划制定
三、调研方法选择
四、需求调研工具针对性准备
一、培训需求调查的方法
二、有效收集培训需求信息
三、分析和提取培训需求信息
四、什么是培训需求分析？
五、培训需求分析模型
六、绩效差距分析
七、学习需求分析（AKS）
八、撰写培训需求报告
一、盘点公司资源
二、确定规划和计划内容
三、拟定培训计划
四、优化年度培训计划
一、计划管控的有效方法
二、及时调整年/季/月度计划
三、如何运用培训体系保障年度计划执行
四、年度计划盘点
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation
深入浅出，受训人员全情投入，收益良多。
老师为人和蔼，课堂能与学员们互动，营造温馨的课堂气氛。
我有幸和同事一起参加了一场培训管理，受益匪浅。
机构介绍
Institutions to introduce
帮助企业成长，助力共赢！
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