培训需求分析和制定年度培训计划是银行培训经理或培训负责人所必须掌握的基本技能。本课程讲解培训需求分析工具的使用技巧，以及年度培训计划中的关键信息的确定方法。解决银行培训经理或培训负责人制定年度培训计划
培训需求分析和制定年度培训计划是银行培训经理或培训负责人所必须掌握的基本技能。本课程讲解培训需求分析工具的使用技巧，以及年度培训计划中的关键信息的确定方法。解决银行培训经理或培训负责人制定年度培训计划的压力和烦恼。
1. 了解培训计划书写的原因及培训计划背后引发的思考逻辑
2. 了解企业发展规律及培训的意义与价值
3. 掌握对未来的规划能力，能够从重多事件中精准定位目标与方向
4. 掌握制定培训计划的方法，让书写培训计划不再成为困扰培训管理者的痛
5. 掌握如何与战略对接，在战略层面实现培训价值
课程要素
Curriculum elements
可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业培训管理者、企业所有管理人员
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline一、企业培训体系的建立与发展
二、培训需求分析运用操作
三、企业年度培训计划制定
四、培训效果评估与培训成果转化
一、培训主管角色认知与作用
二、员工培训-先了解成人学习的特点
三、培训课程的开发与实施
四、培训行业概览与资源甄选
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例，情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教，培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式，我做你看，你我同做，你做我验
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation
老师的课逻辑严谨，深入浅出、幽默风趣、例证适宜，正好满足了我目前的学习需求。
这个老师的课生动易懂，体语丰富。
简明扼要，举例生动形象，很喜欢老师的讲课！
机构介绍
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