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年度培训计划网络课程贵不贵
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发布时间:2021-12-24编辑:李振

年度培训计划是有效开展组织培训任务的依据,同时,也是有效支持组织绩效提升的重要保证。而需求分析是开展组织培训的起点,因此如何认知、理解并掌握需求分析的相关概念以及分析方法就显得十分必要了。本课程将从需

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年度培训计划是有效开展组织培训任务的依据,同时,也是有效支持组织绩效提升的重要保证。而需求分析是开展组织培训的起点,因此如何认知、理解并掌握需求分析的相关概念以及分析方法就显得十分必要了。本课程将从需求分析入手,逐步解决企业年度培训计划制定过程中的相关问题,并通过培训计划的科学制定带动培训计划的执行之道,为培训计划的落地出谋划策,解决培训执行中的众多实操问题。和培训管理人员要做好培训必须面对的问题,也是让培训管理者倍感头痛和烦恼的问题。

课程目标

1.掌握培训实施的步骤及培训效果评估的方法;

2.掌握培训效果转化的方法;

3.制定优质年度培训计划,并能做好有效执行的相关准备,提升培训计划执行效果。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。

  • 课程对象:

    企业培训管理者、企业所有管理人员

  • 课程时间:

    线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 第一讲:培训体系

    1.欢迎词、课程简介

    2.培训体系摸底测试

    3.培训管理者的角色定位与挑战

    4.培训管理的指导思想,方针和策略


  • 第二讲:课程体系

    1.培训管理体系的建立及其运作

    2.培训课程体系的分类原则及方法

    3.企业培训体系和课程体系实例分析


  • 第三讲:需求诊断和分析

    1.培训需求的切入点及其适用范围

    2.以战略和绩效为导向的培训需求


  • 第四讲:培训需求分析案例和练习

    1.需求分析报告

    2.让培训为战略和绩效服务

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 专业师资

    多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富

  • 实用落地

    丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练

  • 授课原则

    一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式

  • 培训流程

    阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验

老师介绍

The teacher introduced
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客户评价

The customer evaluation
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  • 课程气氛很好,大家一起分组讨论话题,既**又有趣,喜欢这种课堂!

  • 老师的讲课对我这个菜鸟级的人来说很好,至少能听懂,还能从中学到不少东西,谢谢老师!

  • 老师说的深入浅出,通俗易懂,非常有意思。

机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是国内蕞具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、蕞实战的管理课程和蕞实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资 深专 家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专 家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!


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