年度培训计划是有效开展组织培训任务的依据,同时,也是有效支持组织绩效提升的重要保证。而需求分析是开展组织培训的起点,因此如何认知、理解并掌握需求分析的相关概念以及分析方法就显得十分必要了。本课程将从需
年度培训计划是有效开展组织培训任务的依据,同时,也是有效支持组织绩效提升的重要保证。而需求分析是开展组织培训的起点,因此如何认知、理解并掌握需求分析的相关概念以及分析方法就显得十分必要了。本课程将从需求分析入手,逐步解决企业年度培训计划制定过程中的相关问题,并通过培训计划的科学制定带动培训计划的执行之道,为培训计划的落地出谋划策,解决培训执行中的众多实操问题。和培训管理人员要做好培训必须面对的问题,也是让培训管理者倍感头痛和烦恼的问题。
1.掌握培训实施的步骤及培训效果评估的方法;
2.掌握培训效果转化的方法;
3.制定优质年度培训计划,并能做好有效执行的相关准备,提升培训计划执行效果。
课程要素
Curriculum elements可采用线上直播、线下面授、企业内训定制三种模式培训。
企业培训管理者、企业所有管理人员
线上直播、线下面授时间地点请咨询客服。内训由企业指定。
课程大纲
Course outline1.欢迎词、课程简介
2.培训体系摸底测试
3.培训管理者的角色定位与挑战
4.培训管理的指导思想,方针和策略
1.培训管理体系的建立及其运作
2.培训课程体系的分类原则及方法
3.企业培训体系和课程体系实例分析
1.培训需求的切入点及其适用范围
2.以战略和绩效为导向的培训需求
1.需求分析报告
2.让培训为战略和绩效服务
课程特色
The course characteristic多年来一直致力于行业服务的传播和实践经验丰富
丰富新鲜的案例,情景讲解和现学现用的场景演练
一次体验胜于千次说教,培训中导入多种训练方式
阶段式的培训模式,我做你看,你我同做,你做我验
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation课程气氛很好,大家一起分组讨论话题,既**又有趣,喜欢这种课堂!
老师的讲课对我这个菜鸟级的人来说很好,至少能听懂,还能从中学到不少东西,谢谢老师!
老师说的深入浅出,通俗易懂,非常有意思。
机构介绍
Institutions to introduce
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