招聘面试培训导读结合以往的招聘工作,针对新一批内部面试官,聚焦招聘成功的核心知识、理念和技术进行系统的培训。通过培训令学员统一认识、发现差距、提升技能,从而整体提高招聘质量,在人才管理中为企业把好人才
结合以往的招聘工作,针对新一批内部面试官,聚焦招聘成功的核心知识、理念和技术进行系统的培训。通过培训令学员统一认识、发现差距、提升技能,从而整体提高招聘质量,在人才管理中为企业把好人才入口关。
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的
科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性
实操性:精选了7个咨询案例在课程中深入讲解,7个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿
工具性:课程提供4个只有咨询客户才能享用的实用管理工具,价值不菲,拿回去就能用。
实战性:针对性设计实战沙盘,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,只把正确方法带回去。
高效招聘与精准面试法
1
为什么要做好招聘工作?
招聘失败的成本:直接成本+隐性成本
2
如何进行招聘岗位需求分析---实战技巧:“钻石模型”
“过犹不及”的辨证思考
3
非结构化面试与结构化面试
结构化面试的特点
4
『人才测评技术』三大工具实现精准面试
现场升级版面试的四大实战技巧
老师介绍
The teacher introduced六年外资企业(制造业)、六年民营企业(房地产、制造业)实践管理经验,积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,探索企业执行力与管理提升的高效训练之道,凭借多年的管理实战经验,在人力资源训练与团队建设方面造诣斐然...
预约讲师总之,着装要协调统一,同所申请的职位相符。头发要梳齐,男士要把胡须刮干净。女士若感觉脸色不佳则可化淡妆,不可修饰过分。另外,还应保证面试前充足的睡眠。
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