不签无固定期限对企业有利吗？是不是给钱就能让员工走人？为什么说在员工离职当日结清工资是减少风险的做法？三大必输漏洞（社保、公积金、年休假）您堵住了吗？建立工会会增加成本还是会带来便利？没有了经济处罚权，如何制订管理规定才能有效进行管理？如何做才能在劳资纠纷中拥有对争议的有利和有力证据呢？...本课程将面对面剖析以上问题，为您的企业发展提出预防措施。

1.一个问题一个典型案例，课程结合企业面临的劳动用工风险而设计。

2.重点解决企业用工风险预防、用人制度及流程设计等事前、事中控制。

3.引导企业在合法的前提下，运用劳动法规进行灵活招聘、调岗、降薪、辞退，规避风险。

第一篇：劳动用工风险管理架构概述和建构

第一讲：10种弹性雇佣方式的风险防控

第二讲：员工入职的5大核心步骤

第三讲：劳动合同履行的5大核心要素

第四讲：劳动合同调整6大关键环节风险防控

第五讲：员工个别离职6类情形风险防控

第六讲：员工规模裁减中的风险防控

第七讲：7项离职员工权益计算

第八讲：5种特殊员工的员工关系管理实务

第二篇：知识要点与案例实操

第一讲：员工的入职与劳动关系的建立

一、员工录用知情权运用与职前调查

二、劳动合同订立时点、种类与效力

三、劳动合同内容的设计与风险预防

四、试用期条款的约定与试用期考核

五、事实劳动关系的防治与证据保全

第二讲：员工的管理与规章制度的制定

一、规章制度与劳动合同的协调与补充

二、新法下的规章制度之绩效考核规则

三、新法下的规章制度之薪资岗位规则

四、新法下的规章制度之休假福利规则

五、规章制度之制订与修改的法定程序

第三讲：特殊员工处理与专项协议签订

一、女职工在用工中的操作实务

二、特殊工时制度选择与法定程序要件

三、人力资本投入与培训及服务期协议

四、商业秘密保护与保密竞业限制协议

第四讲：员工的离职与法律风险的防范

一、员工的离职分类与法律风险分析

二、员工主动辞职权利的扩大与泛化

三、企业合法辞退员工的法律路径

四、柔性化策略与协商解除劳动合同

五、跳槽预防及合同终止之风险控制

第五讲：劳资利益平衡管控与法律责任

一、严苛化的《劳动合同法》与政府监督检查

二、用人单位违反《劳动合同法》的法律责任

三、社会法与终结劳动合同的经济补偿金、违约金

四、侵权法与违反劳动合同的法定赔偿金

第六讲：劳动争议处理与调解仲裁实务

一、自愿原则及劳动争议和解与调解

二、劳动争议仲裁中的相关处理规则

三、新法格局下劳动争议预防与控制

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劳动争议仲裁只有一审，仲裁裁决做出并送达后，仲裁程序即终结，如当事人对裁决不服，不能向上一级仲裁机构再行申请仲裁，而只能向人民法院起诉进入诉讼程序。

劳动争议诉讼则有二审，诉讼一审结束后，如对一审的判决不服，当事人可向上一级法院上诉，二审法院应对一审法院判决所认定的事实和适用的法律进行全面审查。

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