TTT培训师培训课程导读众多知名企业的实践证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。但是内部讲师缺乏专业的授课技巧和教学方法训练，授课效果得不到有效
众多知名企业的实践证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。但是内部讲师缺乏专业的授课技巧和教学方法训练，授课效果得不到有效保证。内部讲师要经过专业的授课技巧集中培训，通过角色演练、情景模拟、现场竞赛、案例点评、试讲回放等多种方式进行全方位实战训练，让内部讲师变得更专业。
1.陈述培训的理念及内训师的定位
2.了解成人学习的特性，并制定标准的教学策略。
3.提升课堂演绎能力，树立培训师职业风范。
4.培养企业培训师正确认知，提升基本素能。
第一讲： 了然如胸—角色定位
一、培训师角色定位是什么？
二、什么是成功的培训？
第二讲： 跌宕起伏——教学流程（一二三四教学法）
一、勾兴趣，引导参与
二、讲方法，论证新知
三、练本领，推进落地
四、合收获，巩固升华
第三讲：绘声绘色——舞台演绎
一、定状态——讲得稳
二、定亮相——闪亮登台
二、定风范——讲得精彩
第四讲：游刃有余——提问控场
一、提问反馈
二、有效控场
遗忘曲线告诉培训师知识遗忘的规律。培训师必须在遗忘临界点前进行学习的干预，否则学员将忘记大部分知识点。
注意力曲线让培训师关注成人注意力分布，在注意力分散的临界点利用不同的教学活动将学员的注意力拉回课堂中。
学员如果还没有吸收前一个知识点又淹没在下一个知识里，他就会感受到压力。所以讲完一个知识点后要暂停2分钟。
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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