随着市场竞争愈发严峻，很多企业开始意识到：企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部内训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，培养发展员工，让他们将企业的精神、成功的历史经验和案例融入到课程中，这将会大大提高培训效果，节约培训成本。

然而，我们的企业管理人员、行业精英、技术专家要走向三尺讲台，并非一日之功。内训师的培养关键在技能的培养，而技能的培养需要依靠科学的指导。很多企业内部讲师都是各业务部门的精英与骨干，专业经验丰富，但授课技巧与控场技巧欠缺，导致传统培训见效不直接、效率不高。本课程结合企业实际需求，提供40种以上的互动技巧，并在培训过程中运用多种教学手法并配合大量情境演练于辅导，确保学员在“在教中学”，实现内训师授课技能与实战水平全面提升。

1.了解职业培训师的职业使命和素质模型

2.学习克服怯场及课程导入收结的办法

3.了解到职业培训师表达技巧的综合应用效果

4.学习到培训中常用的教学方法

5.了解针对各种类型学员应用不同的教学方法

6.掌握到职业培训师现场控场的方法

7.提升学员对内训师工作的热情与参与度

第一章：角色认知

一、成人学习特点解析

二、培训师的职业角色

第二章：职业表达

1、克服紧张

2、培训师四大风范

3、课前准备

第三章：授课风格

1、认知理论与建构主义

2、培训师三大组合技巧

3、培训师四种状态

4、练习

第四章：精彩开场

一、如何在开场3分钟内吸引学员的注意和兴趣

二、开场三问

三、10种常用开场技法

四、现场2分钟训练

第五章：完美互动

1、课堂互动的五个级别

2、9种单一问话技巧

3、组合式问话技巧

4、问话游戏

5、课堂氛围拯救技巧

6、娱乐性互动

7、研讨会互动

8、训练性互动

第六章：高效控场

一、课堂互动控场法

二、增加授课生动性技巧

三、通过提问控制课程技巧

四、学员状态控制技巧

五、自己状态控制技巧

第七章：完美收尾

一、摈弃的三种结尾

二、有效的六种结尾

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