TTT培训师培训课程导读随着市场竞争愈发严峻，很多企业开始意识到：企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部内训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺
随着市场竞争愈发严峻，很多企业开始意识到：企业的培训工作不能仅仅依靠外部的培训公司，还必须建立一支优秀的企业内部内训师队伍，让这些了解企业、在岗位中发挥出卓越绩效的人才走向三尺讲台，培养发展员工，让他们将企业的精神、成功的历史经验和案例融入到课程中，这将会大大提高培训效果，节约培训成本。
然而，我们的企业管理人员、行业精英、技术专家要走向三尺讲台，并非一日之功。内训师的培养关键在技能的培养，而技能的培养需要依靠科学的指导。很多企业内部讲师都是各业务部门的精英与骨干，专业经验丰富，但授课技巧与控场技巧欠缺，导致传统培训见效不直接、效率不高。本课程结合企业实际需求，提供40种以上的互动技巧，并在培训过程中运用多种教学手法并配合大量情境演练于辅导，确保学员在“在教中学”，实现内训师授课技能与实战水平全面提升。
1.明确培训师的核心身份定位，理解培训师的核心要求。
2.掌握培训师基本要求，穿着得体，课堂站姿、站位、手势恰当，懂得合理走位。
3.在讲台上能够收放自如，克服紧张情绪，敢于开口。
4.掌握培训师的基本表达能力，培训中懂得控制自己的语音语速语调。
5.能够应对并克服学员挑衅、时间变更、设备问题等各类课堂突发情况。
6.掌握基础的课程开发知识，学会撰写基础课程大纲。
7.区分成人培训与儿童学习的心理异同，掌握成人易于接受的培训方式。
8.通过开口训练，掌握基础培训表达技能。
第一讲：理论基础篇
一、了解成人学习和接受信息的特点
二、授课技巧提升后的影响力
三、明确的目标能让你的课程更有效
第二讲：缓解课前的紧张恐惧
一、紧张与恐惧的具体表现
二、紧张与恐惧的原因：不自信
三、缓解紧张与恐惧的方法
第三讲：调动兴趣的开场破冰
一、全感观表达式登场
二、暖场三步骤
第四讲：此起彼伏的过程控制
一、教学过程的三件事
二、感性表达的方法：讲故事/案例
三、过程控制与互动的技巧
四、常见课程的授课方法
第五讲：简结有力的结尾
一、常见收尾的二个方法
二、结束课程的注意事项
三、课程总结
遗忘曲线告诉培训师知识遗忘的规律。培训师必须在遗忘临界点前进行学习的干预，否则学员将忘记大部分知识点。
注意力曲线让培训师关注成人注意力分布，在注意力分散的临界点利用不同的教学活动将学员的注意力拉回课堂中。
学员如果还没有吸收前一个知识点又淹没在下一个知识里，他就会感受到压力。所以讲完一个知识点后要暂停2分钟。
诺达名 师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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