行政管理培训课程导读行政工作者在工作中常遇到的问题,比如:不清楚行政管理在企业中的价值,不明晰自己的工作职责与角色定位,不知道如何去管理行政团队不知道如何跟相关部门协调配合,不知道如何在行政岗位上构建
行政工作者在工作中常遇到的问题,比如:不清楚行政管理在企业中的价值,不明晰自己的工作职责与角色定位,不知道如何去管理行政团队不知道如何跟相关部门协调配合,不知道如何在行政岗位上构建自己的优势以及获得职业生涯的成功。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何把握正确思路和方向、找到最适当方法,迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本,更好的达成企业管理的目的。
1.清晰了解文秘、行政助理的角色认知,分析工作能动性不强的问题,让大家更多了解自己的能力与竞争力,帮助提升行政工作的愉悦感。
2.了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与礼仪。
3.提高行政助理及文职人员的时间管理能力,最终提升工作效率及工作质量。
4.了解高效会议管理的技巧,并通过练习成为卓越会议记录、会议主持人的角色。
5.成为上司的得力助手,使之沟通及协调等工作更加专业化。
一、企业行政文秘职业素养及角色认知
1、行政人员工作定义与定位分析
2、企业文秘职业发展
3、文秘人员的职责与主要工作内容
4、优秀文秘人员的职业素养养成
5、工作中激情、认真、坚持工作的性格养成
6、了解我的职业行为模式。
二、提升文秘/行政助理职场沟通技巧
1、了解沟通定义
2、沟通失败的原因分析
3、秘书职业沟通技巧提升练习(说、听、问能力提升)
4、了解你的沟通对象的风格与特点
5、用心与你的上司沟通
6、怎样和你的上司相处
7、如何对待不同类型的上司
8、站在下级的位置上思考上级的事
9、与上级相处三大注意事项
10、上司的行程安排
11、处理和上司的关系应对之道实例解析。
三、办公室5S及办公用品管理
1、整理、整顿、清扫、清洁、修养。
2、印信管理办法
3、电话事务管理
4、邮件收发管理
5、零用钱与报销制度
6、值班管理事项与情景练习
7、文件处理流程化
8、维护各类办公设备的正常使用接待客人流程
9、接待重要客户的注意事项。
四、会务组织与管理
1、会务分类-组织思路
2、组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理
3、企业会议几种特征分析,企业会议现状代表企业竞争力显现
4、解决问题会议的流程与组织
5、会议频率分析
6、会议效率不高的原因分析
7、会议通知的写法与练习
8、如何担任会议主持人?现场模拟训练
9、如何当好会议秘书?
10、不同现场如何排列座位顺序?
11、如何避免陷于会议忙碌之中? 会议准备工作清单
12、如何在会后跟进?
13、如何在下次会议中改进会议习惯?
五、商务礼仪与职业形象塑造
1、个人形象塑造及礼仪
2、行政秘书公共场合礼仪
六、时间管理及工作统筹技巧
1、时间管理的误区
2、时间管理的原则
3、目标管理与80/20法则
4、缓急轻重的优先管理
5、沙盘演练看看我的时间状况分析
6、我还有多少时间?我如何看待我的时间?
7、个人时间与领导工作时间计划与安排
8、秘书在工作开始前、开展中、结束后提升时间管理策略
9、有效利用时间技巧。
七、如何面对挫折?
1、挫折定义与认识
2、内观自我,了解潜意识自我认知
3、认识我的欲望
4、树立正确的人生观与价值观
5、面对挫折,依然快乐的八大秘诀。
1、思想素质。具有良好的个人品德,荣誉感和奉献精神强,事业心强,有较高的自我成功期待,思辨能力强。
2、心理素质。勇于创新,富有远见,意志坚定,灵活应变,包容性强,成就欲强,镇静自若,条理性好,乐观进取。
3、身体素质。身体健康,精力充沛。
4、能力素质。沟通协调能力强,善于识人用人,公关社交能力极强,富于创造性思考、策划和研究能力,发现问题和处理危机的能力强,擅长授权和人际关系管理,具有一定的决策能力。
5、知识素质。丰富的行政办公管理及相关领域的专业知识。了解其他部门工作流程和业务,掌握组织整体的情况和信息,具有战略管理、人力资源管理、财务管理、生产管理等相关知识。
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