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苏州招聘与面试技巧培训
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发布时间:2021-02-24编辑:佚名

人才招聘面试培训导读雇主品牌日益成为雇主吸引和留住人才的重要策略,越来越多的企业逐渐关注自身雇主品牌的构建工程。面临互联网+人工智能时代的到来,企业管理者越来越趋向年轻化,因此大学校园作为一个巨大的人

人才招聘面试培训图

人才招聘面试培训导读

雇主品牌日益成为雇主吸引和留住人才的重要策略,越来越多的企业逐渐关注自身雇主品牌的构建工程。面临互联网+人工智能时代的到来,企业管理者越来越趋向年轻化,因此大学校园作为一个巨大的人才储备库,渐成为各个企业争夺战略性资源的重要战场。校园招聘对企业构建其雇主品牌既是一种机遇,也是一种挑战。


企业对此却常存以下困惑:如何通过校园招聘提升企业的美誉度?如何在邀请到更多大学生参加宣讲会?如何准确建立大学生的评价标准?如何通过宣讲会收到更多合适的大学生简历?如何甄选有潜力的大学生加入企业?如何建立企业蓄水池,培养大学生?您在校招过程中还有哪些问题,本课程将全面为您解答。

人才招聘面试培训目标

1、学习掌握招聘面试的规范流程与重要性;

2、让HR明确自己的岗位职责,树立任务模型概念及作用;

3、学习掌握人才甄选的方法和技巧,提升到约效率;

4、掌握招聘管理常见问题清单及其解决办法。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

HR管理人员、招聘经理、招聘主管、各部门主管、经理、总监

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练

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人才招聘面试培训课程大纲

1、招聘工作面临的挑战

现代社会对招聘提出新要求

怎样把合适的萝卜放进坑里

靠经验更要靠系统

分工合作很重要


2、招聘渠道的选择

招聘过程的金字塔原理

不拘一格降人才

各种招聘渠道的分析和对比

内招还是外招


3、甄选方式的选取

吹尽狂沙始到金

不同甄选方式的选择

不同甄选方式的对比分析


4、评价中心介绍

是骡子是马拉出来遛遛

什么是评价中心

评价中心主要评价方法介绍


5、结构化面试全程解析

沙里淘金:简历分析与筛选

结构化面试及问卷的构建

人才标准的确定

行为描述式面试的核心是什么

面试要考察的重要方面

面试过程中的关键技巧

如何进行多人协同

确定蕞终人选的多重因素考量


6.如何做好背景调查

为什么要做背景调查

什么样岗位的员工需要做背景调查

向谁调查以及如何进行调查


7、新员工入职培训与辅导

如何让新员工在企业成活下来

新员工辅导要解决的三大问题

如何安排后入职培训

新员工入职的流程与有效策略

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    丁坚-实战人力资源管理专家

    资深人力资源咨询专家,实战性培训专家,企业变革管理专家;清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、上海国家会计学院、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、MBA中心特聘客座教授;数千家大型企业集团管理咨询与培训经历,数万学员见证。

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    李凤-人力资源实战管理专家

    20年人力资源管理实战经验;3家世界500强企业人力资源高管;国家一级人力资源管理师;ACI国际注册企业培训师(ICET);新精英企业生涯培训版权课认证导师;国家认证生涯规划师。

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    彭荣模-国内人力资源咨询专家

    北京大学MBA;美国PDP人才测评专业分析师;国内人力资源咨询、测评与培训专家;清华大学、华中科技大学、、南京大学、时代光华、前程无忧、智联招聘等特聘讲师;具有二十年在大型央企、港资集团、中美合资集团等丰富的企业人力资源管理实操及咨询、指导经验。

  • 李连魁-国家高级人力资源管理师

    人力资源硕士研究生;国家高级人力资源管理师;国家高级企业培训师;北京大学总裁班特邀讲师;西安交通大学人力资源实战研修班特邀讲师;双汇集团十年人力资源总监;现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问。

企业客户评价

经过这场培训,引导了部门经理与人力资源部门的充分合作,基于员工的意愿、能力匹配相关职位,让员工对于自身工作充满干劲,遇到困难时不再第一个就想到找借口,而是积极的去解决困难。同时提升了招聘的有效成功率,录用人数同比均有大幅增长。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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