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南通招聘面试提问技巧培训课程
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发布时间:2021-02-22编辑:佚名

人才招聘面试培训导读在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试

人才招聘面试培训图

人才招聘面试培训导读

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第 一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。


怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。

人才招聘面试培训目标

1、学习和掌握基本的简历制作逻辑、格式和技巧

2、了解招聘面试官的常见问题和习惯套路

3、认识面试“沙场”中那些常见的“坑”

4、帮助职场“小白”训练“早熟”捷径

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

HR管理人员、招聘经理、招聘主管、各部门主管、经理、总监

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练

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人才招聘面试培训课程大纲

第 一章:高效招聘打造企业人才竞争优势

一、高效招聘打造企业竞争优势

1、招聘要素分析与解决对策

2、高效招聘的基本问题

3、面试官的角色与素质要求


二、人才招聘的理念、渠道和方法

1、人才招聘的核心理念

2、招聘的趋势与渠道策略

3、招聘渠道拓展的基本方法

4、互联网招聘渠道的拓展


三、心理学技术在面试中的应用

1、人才的心理分析与读心术

2、面试过程中的常见心理技术

3、招聘面试中的常见陷阱


四、简历分析与筛选的技巧

1、透过简历判断基本素质

2、简历分析与筛选的技巧


第二章:基于胜任力素质的人才选拔方法

一、基于胜任力素质标准的招聘标准

1、招聘标准的金字塔模型

2、人才胜任力素质模型的建立

3、胜任力素质在人才招聘中的应用


二、胜任力素质的识别

1、岗位说明书与人才招聘

2、抓住关键行为的识人方法

3、关键行为的表现与识别

4、好问题的四个特点

5、企业招聘通用素质的识别


第三章:结构化的面试问题设计与提问技巧

一、重新认识结构化面试

1、面试为什么需要结构化

2、结构化面试技术的发展

3、传统结构化面试的优势与不足

4、新结构化面试模式的应用


二、两类基本问题的应用技巧

1、封闭式问题

2、开放式问题


三、结构化的问题设计与精准提问技巧

1、定位

2、定为

3、定点


第四章:基于目标的高效提问与追问的技巧

一、面试的基础必须以目标为导向

1、以目标为导向的面试甄选技术

2、面试中如何明确目标?


二、让情景再现的行为逻辑面试技术

1、行为访谈面试的技巧

2、情景模拟面试的技巧

3、面试提问的压力控制


第五章:面试精准度提升与评估录用的技巧

一、面试中“望、闻、问、切”的综合应用

1、察言观色,细节识人

2、谎言的识别和应对

3、“伪人才”的识别

4、HOLD住全场,掌控面试过程


二、人才测评技术与无领导小组讨论的应用

1、人才测评技术的应用

2、无领导小组讨论的应用


三、面试评估与录用的技巧

1、面试评估与录用的注意事项

2、面试记录的方法

3、背景调查应注意的事项

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  • 南通招聘面试提问技巧培训课程
    南通招聘面试提问技巧培训课程

    丁坚-实战人力资源管理专家

    资深人力资源咨询专家,实战性培训专家,企业变革管理专家;清华大学研究院、上海交通大学海外教育学院、上海国家会计学院、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、MBA中心特聘客座教授;数千家大型企业集团管理咨询与培训经历,数万学员见证。

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    李凤-人力资源实战管理专家

    20年人力资源管理实战经验;3家世界500强企业人力资源高管;国家一级人力资源管理师;ACI国际注册企业培训师(ICET);新精英企业生涯培训版权课认证导师;国家认证生涯规划师。

  • 南通招聘面试提问技巧培训课程

    彭荣模-国内人力资源咨询专家

    北京大学MBA;美国PDP人才测评专业分析师;国内人力资源咨询、测评与培训专家;清华大学、华中科技大学、、南京大学、时代光华、前程无忧、智联招聘等特聘讲师;具有二十年在大型央企、港资集团、中美合资集团等丰富的企业人力资源管理实操及咨询、指导经验。

  • 李连魁-国家高级人力资源管理师

    人力资源硕士研究生;国家高级人力资源管理师;国家高级企业培训师;北京大学总裁班特邀讲师;西安交通大学人力资源实战研修班特邀讲师;双汇集团十年人力资源总监;现任泰国正大集团跨国公司中国区人力资源顾问。

企业客户评价

我们企业十几年来一直是野蛮式生长,用高业绩增长掩盖了许多管理问题,中高层管理也是以业绩为导向,李老师的《非人》课程,帮助理管理层理清了管理的头绪,学会了科学的管人方法,很实用,很落地。

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