围绕烟草行业高质量发展政策体系，认真做好“控总量、优结构、促增收、抓规范”等工作，全面推动烟叶高质量发展，更好助力烟区经济社会发展和行业持续健康发展。

作为烟草行业的员工们，始终坚持两个至上的原则，即“国家利益至上，消费者利益至上”，为烟草行业持续健康稳步的向前发展而默默的奉献着。对工商企业有经验的优秀员工，以及现代烟农要掌握科学种烟，熟练烘烤、准确对烟叶进行评级和收购，这些都需要行业内的师资力量来进行培训。

所以，烟草行业内训师的培养就显得很重要和迫切。针对以上情况，开发烟草行业内训师这门课程很有必要，使内训师从授课技巧到熟练掌握行业不同工种（如：种植、调制、评级、仓管等）的相关知识，经过培训，真正成为行业的一名优秀内训师。

1、让学员快速了解培训行业特点，明确培训师角色和所需素养；

2、运用业内最核心的课程设计开发模型，帮助学员2天内设计出课程大纲；

3、有效使用经验萃取技术，丰富课程内容素材；

4、实战中灵活运用五大教学方法，全面打造培训师编、导、演综合能力。

第 一讲：反向思考——从学员角度凸显内训师价值

一、学员的五种类型

1.囚徒型学员

2.度假型学员

3.评判型学员

4.社交型学员

5.学习型学员

二、能力态度四象限

三、成年人学习特点

1.解析成年人学习者的4个特征

3.激发成年人学习者的3个方法

第二讲：正向解析——内训师角色认知与自我定位

一、企业内训师角色认知

1.价值分析理论

2.成就动机分析

3.培训师3大素质

二、内训师专业能力定位

1.培训师的提升内外秘籍

2.培训师六大专业能力

第三讲：初涉讲台——克服紧张情绪与打开激情

一、如何克服紧张情绪

1.造成紧张的几大原因分析

2.克服紧张的5个实用秘籍

二、如何快速打开激情

1.好的开始是成功的2/3

2.打开激情的2个法则

三、内训师风格自评

第四讲：有备无患——人机物法环全方位准备

一、人员

1.从众效应

2.破窗效应

二、机器

三、物件

四、法则

五、环境

第五讲：台风基础——找到专业台风训练的诀窍

一、台风基于表现还是感觉

二、基于表现的五行训练法

1.理论：赫拉别恩交流法则

2.工具：五行训练法

5.演练：6轮自评与互评演练

三、演讲三术法拔高训练

1.视频：我是演说家精彩节选

2.口术：时间、立场、位置、事件、产品、方法

2.身术：手位、腰位、腿位

3.眼术：环视和点视

4.演练：小组内部展示

第六讲：开场结尾——巧妙设计使课程虎头豹尾

一、学习导入五步法

第 一步：扫场问好（关键要点）

第二步：自我介绍（内外结合）

第三步：引入主题（6种方式）

第四步：预期收益（正反方式）

第五步：形成共识（3种形式）

二、学习迁移三部曲

1.回顾总结（3级成效）

2.号召行动（2种方法）

3.升华寄语（4种方式）

第七讲：呈现生动——提高表达结构性和生动性

一、逻辑性训练

1.时间结构

2.空间结构

3.支点结构

4.钟摆结构

5.变焦结构

6.递推结构

二、感染力训练

1.对比刺激

2. 视觉刺激

3.幽默刺激

4.节奏刺激

5.情绪刺激

6.比喻刺激

三、全脑表达训练

第八讲：发音训练——让你的声音充满正能量

1.人的发声器官

2.魅力声音四环

3.如何打造魅力声音

4.美声速成大法

5.经典桥段语音演练

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鲁老师的课程一直都很受公司内部的喜欢，上课认真却不s乏幽默，课程内容也很实战型，作为公司的预备内训师，我很庆幸能被鲁老师教授！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。