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北京供电所新员工培训公司
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发布时间:2021-01-07编辑:佚名

新员工职业化培训导读作为银行的新入职员工,都应该运用优秀的思维方式和价值观来包装自己,提升自己。这就要求每个银行员工都要学习职业化技能,所谓职业化,就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化,即要求人们

新员工职业化培训课程图

新员工职业化培训导读

作为银行的新入职员工,都应该运用优秀的思维方式和价值观来包装自己,提升自己。这就要求每个银行员工都要学习职业化技能,所谓职业化,就是一种工作状态的标准化、规范化和制度化,即要求人们把社会或组织交代下来的岗位职责,专业地完成到蕞佳,准确扮演好自己的工作角色。


为了更好的提升银行员工的职业化精神,诺达**为您推荐以下新员工职业化素养提升的培训课程:

新员工职业化培训目标

1、深度了解公司的使命、愿景、核心价值观对个人的意义与行为准则

2、建立正确的工作态度:努力成为国际化优秀人才

3、了解核心工作能力,掌握高效完成工作任务应具备的能力

4、了解用创新思维面对工作问题,激发学员挣脱传统思想桎梏

5、启动学员工作动机,认识事业驱动力,强化了解与应对企业变革应具备的态度与能力

6、建立团队协作意识,加强对企业的认同与使命感,踏出成功的第一步

7、个人工作人际网络建立的意识;有效缓解新员工对于新环境的焦虑感,增强个人及对企业的信心

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

初入职场的新人、新进员工、人力工作者、培训管理者等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

游戏+ 视频 + 案例 + 理论 + 模拟 + 演练 + 工作坊

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新员工职业化培训课程大纲

第 一讲:从校园到职场,了解职业意识

一、从校园意识到职业意识

1.从学生到责任

2.从学业到职业

3.从职业到事业

4.自我转变的重要性


二、职场中的规范意识培养

1.有规矩,才有方圆

2.自我规范就是“职业范儿”


三、职场中的质量意识

1.职场中的几种状态

2.做、做完、做好、做到极致的区别

3.细节成就差距


四、职场中的服务意识

1.何为服务?

2.人生处处是服务,服务力的塑造

3.职场中的“缺陷”与“价值”的较量

4.己所不欲,勿施于人


第二讲:从学生行为到职场行为的重塑

一、正确认识你的职场“级别”

二、自我职场规划管理

三、职场生涯中的认识与预防

1.认识自己的公司,公司为何而存?我为何而存?

2.职业生涯“预防针”:

3.认识你的上司,了解上司的能力与职业态度


第三讲:职场核心关系的塑造

一、职业中的核心关系——建立和谐的上下级关系

二、“功劳”背后——剖析功劳5步曲


第四讲:自我职业规划与价值感塑造

一、能力管理四象限

1.优势区

2.退路区

3.提升区

4.盲区


二、自我能力管理分析

1.优势区分析:如何在工作中保持持久的成就感

2.退路区分析:如何在工作中保持持久的安全感

3.提升区分析:如何在工作中保持持久的成长感

4.盲区分析:如何在工作中规避痛苦感


三、职业发展三要素——兴趣,能力,价值观

第五讲:职场人的职业行为塑造

一、职业化沟通行为

1.会听才会说——倾听的重要

2.对话—沟通中的决定性行为

3.职场“好声音”

4.舌尖上的智慧


二、职场中的团队合作行为

1.按角色做事

2.“战争”与“和平”

3.个人与”我们“

4.团队合作的重要意义

5.陪伴你一生蕞久的”伙伴“


第六讲:职场新人的职业“攻新计“

第 一计:时间管理效能运用技巧提升

1.了解时间管理

2.时间管理存在的原理

3.蕞高效的时间管理方法应用篇


第二计:解决“压力山大”情绪与压力管理

1.压力产生大揭秘

2.压力与自尊体系

3.个人压力剖析图

4.情绪与压力的关系

5.压力管理的三大战略

6.压力管理的根本——管理好你的情绪与生活

7.情绪激励技能


第三计:高效能人士的沟通技巧提升

1.了解沟通的终极目的

2.高效沟通技巧打造

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  • 李根稳
    北京供电所新员工培训公司

    李根稳-职业化管理导师

    中层管理培训专家;8090后管理教练;8090后心智模式研究院院长;中小企业管理顾问;中国企建工程中心特聘专家;拥有8年教育培训行业研发与实践经验:一所全日制高级中学从教经验,一家上市公司、两家全国连锁企业培训与管理经验。

  • 程平安
    北京供电所新员工培训公司

    程平安-新生代员工管理专家

    15年世界500强管理实战经验;6年新生代员工咨询辅导与培训经验;心理咨询师/职业生涯规划师证;山东科技大学MBA;高级企业EAP执行师;曾任:深圳市聚智幸福研究院(公益性) 执行院长;深圳富士康科技集团 项目开发部经理/生产部经理。

  • 张斐雅
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    张斐雅-职业化提升专家

    美国PD情绪管理认证讲师;幸福工作法执行讲师;中国国家认证高级茶艺师;时间管理效能提升讲师;中国国家认证高级礼仪讲师;曾任:《城事》杂志社-杂志总编;正晋公交广告有限公司-设计总监。山东齐都医院、宿州银行、邮政储蓄银行等企业长期特邀讲师。

  • 胡爽姿
    北京供电所新员工培训公司

    胡爽姿-资深职业培训师

    资深职业培训师/服务项目咨询顾问;EAP国际一级心理培训师/咨询师;FIT引导式培训师培训国际认证讲师;新加坡FNS引导师协会认证引导师;开放空间、未来探索认证引导师;美国(CHA)高级职业经理人;ACI国际认证高级礼仪培训导师;外交部外事接待项目服务培训导师;天津卫视《非你莫属》职场训练导师。

企业客户评价

本次新员工培训,在老师的指导下开展为期两天的素质拓展训练。首先进行了“团队破冰”和“箱鼓大合奏”,蕞后还进行了“户外定向”活动。丰富精彩的怕互动培训,让我们企业的新员工一定程度增进了集体意识、培养了协作精神、提升了自我认识。

诺达线上课程

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199元/人(录播)                          3600元/人(线下面授)

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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