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发布时间:2020-12-29编辑:佚名

企业文化培训导读企业文化是企业的思维方式、行为方式、工作方式指导准则,是引导员工正确思维和正确行为的无形力量。企业文化的本质是同化形形色色的企业员工,同化的规律是以多胜少。理念是“文”,动作是“化”,

企业文化培训课程图

企业文化培训导读

企业文化是企业的思维方式、行为方式、工作方式指导准则,是引导员工正确思维和正确行为的无形力量。


企业文化的本质是同化形形色色的企业员工,同化的规律是以多胜少。理念是“文”,动作是“化”,标准化室文化打造的基础,标准决定行为。文化的载体是人,因此,员工是企业文化的传承者。


企业文化学是一门年轻的边缘学科,在管理科学体系中占有重要的地位。企业文化学是随着全球化和知识经济的发展而形成的。它代表了企业管理科学发展的最新趋势,是企业管理科学的一个新里程碑。企业文化学的形成与实践,促进了企业管理方式的变革和进步;企业文化学的盛行,为探索适合不同国情的企业管理方式。同时企业文化学还是一门融理论性和实践性为一体的的学科。

企业文化培训目标

1、在学习中明确什么是企业文化本质和方法并自觉地用企业文化凝聚人心

2、在企业管理中自主地运用文化的理念、方法释放员工心能提高业绩

3、在实际工作中带头自愿地传承和发扬企业文化

4、领悟企业文化的本质,并消除对企业文化的误解

5、掌握并运用创建上下同欲企业文化信、愿、行三大方法

6、点燃团队上下同欲的愿力、增强企业文化凝聚力

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

企业的董事长、总经理,高层主管,负责企业文化建设的部门经理等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论分享+视频观看+学员研讨+结果呈现+课堂互动

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企业文化培训课程大纲

第 一部分:华为企业文化分享

1.1 华为文化的发展历程

1.1.1 在发展中演进的华为文化


1.2 华为文化解读

1.2.1 华为文化核心解读:以客户为中心

1.2.2 华为文化核心解读:以奋斗者为本

1.3 华为文化的实践案例

1.3.1 自我批判和民主生活会

1.3.2 多元化多渠道文化建设


第二部分:华为干部管理哲学与实践

2.1 华为干部管理哲学

2.1.1 猛将必发于卒队,宰相必取于州郡


2.2 华为干部管理实践

2.2.1华为干部管理的价值定位

2.2.2 华为干部的使命与责任

2.2.3 华为公司干部标准

2.2.4 华为干部选拔任用:

2.2.5 干部绩效评价:

2.3 总结:华为干部管理的成功之道

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  • 企业和文化培训机构多少钱?
    企业和文化培训机构多少钱?

    孙海蓝-海尔企业文化培训师

    实战派资深培训师、高级咨询顾问,海尔企业文化、OEC、培训管理、服务管理推广讲师。IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师;IPTS国际职业培训师30强金牌培训师。北大、人大、清华MBA、EMBA企业文化和人力资源主讲老师。曾任海尔职业经理人,海尔管理实战工作经验10年。

  • 企业和文化培训机构多少钱?
    企业和文化培训机构多少钱?

    吴江-企业文化战略专家

    企业战略与产品运营管理专家、华为大学国家总经理项目教练、北斗集团/软通动力-战略运营顾问;曾任:华为运营商增值业务产品市场管理部 部长;华为运营商视讯产品域产品-总经理;华为企业业务智慧城市-副总裁;华为全球流量经营业务产品线-总裁。。

  • 企业和文化培训机构多少钱?

    齐振宏-变革领导力导师

    七维领导力模型创立者,英国城市大学CASS商学院博士后,华中农业大学博士生导师,青年大学生创业导师,湖北省人力资源学会副会长,历届中部人力资源论坛讲师评委,《华中农业大学学报》(社科版)编委。主讲热门课程:《弈局:打造卓越的企业文化软实力》

  • 杨辉-人力资源高端讲师

    精通高效招聘/BSCKPI绩效/薪酬/全面人力资源管理;战略绩效管理、企业文化管理、战略人力资源管理;全盘人力资源管理、行政管理、劳动关系管理;20多年大型上市公司工作经历,13年HR总监、常务副总经理。

企业客户评价

听了吴江老师的课程,总觉得课程很落地更加接地气,也让我们的心灵有了一次重新冲刷的机会,希望以后吴老师多多给我们授课,让我们了解更多的华为管理的好课程!

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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