越来越多的企业意识到，对于人的投资越来越重要，很多企业也选择了外请大量的老师带来先进的理念、工具及方法，但企业的有些关键岗位技能、实际问题的落地与解决还是需要企业内部优秀的管理人员或培训师来配合实施完成，因此，拥有一支优秀的内训师队伍将成为企业提升软实力的有力保障之一。

很多企业同时也面临着这样一个现实的问题：企业优秀的管理者或内训师不知该如何有效转化自己的经验和知识，去匹配企业的需求、绩效、战略，缺乏一套传承式的培训体系。

企业内训师培训，将经过系统的课程内容和落地的工具方法，帮助企业孵化、培养出一批批优秀内训师，同时，也为企业的内训师培养提供了一套行之有效的制度与方法

作为一名内训师如何打造品牌课程，提升培训的技能与技巧？如何在讲师之路上不断自我修炼，提高课程满意度，寻求更大突破？

我们提供的企业内部讲师训练实务课程，经过系统化的理论加实战演练，快速提升学员的培训能力，完全能满足企业各个层次的务实需求，助力企业打造内部培训师专业团队。

1、运用创造性的培训技术开展高效培训

2、编制有吸引力的培训课程

3、营造良好的学习氛围，使学员充分参与

4、掌握各种培训技巧与方法，在培训中随机应变

5、具备专业的课堂掌控能力

6、帮助学员做好培训总结，保证学习后的应用效果

7、成本激励员工的具体方法和技巧

序：讲师使命与学习型组织建设

1.内部讲师使命：造物先造人，成人先达己！

2.内部讲师定义及担当内部讲师的好处

3.学习型组织建设的五个核心

4.世界500强企业内部培训模式探析

5.企业导入内训师体系的终极目标

4.先声夺人：如何介绍讲师自己？

第 一讲：准备篇心中有底-训前准备

1.成人达己：现代企业培训的“五层次理论”

2.企业内部培训的黄金搭档：721法则

3.因材施教---成人学习的五大特点

4.培训师练功房

1)练“胆”：内在心理素养的修炼

2)练“风”:培训讲师的四种风格

3)练“功”（统称五功）

4)“练”法

第二章：编剧篇心中有数-良好的课堂设计

1.培训课程设计“五步法”

收心---良好的开场是成功的一半：11个课程开场设计方法2)点题：阐明课程主题，让学员知道主旨

3)展开:言之有序，让课程更有层次感

4)论证：让论点更有力，让课程更快乐的方法

5)归纳：课程收尾的六个方法

6)工具：思维导图&金字金字塔原理运用

第三章：导演篇心中有谱-良好的授课技巧

一、互动：如何运用技巧，做出一道“色、香、味、形、养”俱佳的培训套餐？

二、现场突发应变技巧

三、学员座位安排技巧

第四章：演绎篇心中有戏-良好的课堂呈现

1.开课前确认

2.培训师在台上

3.培训师控场技巧

第五章：评估篇心中有尺-培训效果评估与改进

1.培训效果的五级评估

2.一切的评估都是为了“爱”！

第六章：立功篇心中有梦-立言、立德、立功！

1.内训师成功实战四步曲

2.学习型组织打造：一个中心三个基本点

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首先非常感谢王老师来到我们企业进行分享了有关PPT制作、工作汇报、演讲呈现的能力建设，听完后大家收获很大，很多都是实战性的案例，经过四个月的实践学习，我个人的确在这些专业上，有了很大的提高，真心期待能够和王老师进行第二次的交流，持续不断的提升领导力能力。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。