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发布时间:2020-09-22编辑:佚名

TTT内训师培训导读无论是职业培训师培训还是TTT培训师培训都不足以让课程设计和课堂兴趣转化为商业结果,只有在不断的改善学员的接受度和行为改善度才能逐步的影响组织的绩效。培养培训师成长需要一个过程,有

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TTT内训师培训导读

无论是职业培训师培训还是TTT培训师培训都不足以让课程设计和课堂兴趣转化为商业结果,只有在不断的改善学员的接受度和行为改善度才能逐步的影响组织的绩效。培养培训师成长需要一个过程,有了精品课程,有了结构化设计,有了授课技巧,引进了行动学习,可培训效果仍需再上新台阶!培训技能的升级要配套培训理念的升级,继承传统培训阶段的磨炼,是时候走向前沿的“引导式培训”理念和技术了。引导式培训是舶来品,应用的引导技术是一门鼓励所有相关人员参与、激发、共振、对话、建构和创新的科学学习模式,是透过技术和流程,企业成人学习原则,引领大家达成共同目标和共识的流程艺术。


引导能够帮助培训师掌握如何发挥“学员参与的力量”,如何使学员从听从、评判转变为“参与、互动到分享”,如何将原本的单一教授学习提升为学员间的多向互动、从被动的接受转变为分享、参与、主动的学习。它能帮助你开发每个人的观点、热情与智慧。这些不只是组织或团队内之成员的渴望,而且也是组织或团队成功的关键。

TTT内训师培训目标

1、了解培训师能力的系统性训练模型

2、突破讲台紧张心理

3、掌握精彩开场的方法

4、能够运用六种魅力肢体语言

5、学会标准表述范式并进行精彩演绎

6、可以运用四种方法进行课程收结和升华

7、学会九种互动方法并掌握其中的三种方法

8、运用三类控场技巧控制培训过程

9、认知培训师成长之路

课程要素

课程时间

课程时长1-2天,可根据需要调整培训时间

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课程对象

企业内部讲师,中、高层干部等

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

咨询了解

TTT内训师培训课程大纲

第 一部分:TTT导论

TTT是一种综合领导力培训

学习TTT的两个好处

培训与演讲的目标

成年人学习的四大特点

现代培训的四个层次

培训师能力的系统性训练模型


第二部分:开场三项修炼

1.讲台心理突破

测试:焦虑不安的十种症状

应对紧张的九种方法

现场演练

配套工具:10项演练评估表


2.精彩开场修炼

开场三件事

洞悉学员的心理需求

大道至简的“给力点”法则

精彩开场的首因效应

现场演练

配套工具:开场六个一


3.魅力肢体语言

演讲者的三个V

肢体语言六脉神剑之“手势”

肢体语言六脉神剑之“眼神”

肢体语言六脉神剑之“身体”

肢体语言六脉神剑之“步法”

肢体语言六脉神剑之“位置”

肢体语言六脉神剑之“装束”


第三部分:精彩表述技巧

1.标准表述结构介绍

黄金三点表述法

树状图形成确定演讲内容结构

基本表述模型:用“三段论”阐释每个知识点

配套工具:思维导图


2.精彩桥段演绎方法

桥段通常是通用话题模块

选择桥段的三大标准

将桥段讲授精彩的三个关键点

实例演绎及精彩桥段讲授必备的七步心法


3.如何提升课程幽默

学员快乐的重要性

提升课程幽默的七种方法

创造笑点合理插入的技巧

幽默素材的搜集方法


第四部分:精彩收结技巧

五种常见的糟糕结尾

完美结尾的四个特征

将培训升华的四种总结方法

促动行动转化的培训落地方法

综合练习:从开场到收结


第五部分:进阶培训技巧

1.九种互动方法

案例分析

视频赏析

问题讨论

植入幽默

角色扮演

穿插游戏

现场提问

团队引导

总结提升


2.控场技巧

结构控场:三层支撑课程框架

内容控场:四点满足学员需求

技巧控场:九种特殊状况处理


第六部分:培训师自我提升之路

培训师的七项修炼

古灵精怪的必经之路

五种高效学习方法介绍

量化学习的具体做法与策略

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    曹爱宏-TTT与职业化技能导师

    中国管理科学研究院企业管理创新研究所-学术委员、国际注册企业培训师/国家注册二级心理咨询师、163诚信品牌导师/大学高级讲师、清华大学/浙江大学工商总裁班特聘讲师、中国《TTT》内训师岗位系统训练专家、教育百强2013年职业化课程十佳课程、教育百强2016年度TTT领域全国十佳精品课程。

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    王颖钊-TTT实战培训讲师

    国家人社部认证高级企业培训师、中国青年创业导师、MTP、TTT、团队建设实战讲师、内蒙古大学总裁教育中心特聘讲师;曾任职于阜丰集团(全球第 一大味精、黄原胶生产商)内聘讲师;2019年为国家电网培训20场。

  • 夏雄武-行动学习促动师

    全球500强企业苏宁电器总部资深培训师,台湾外展教育基金会(OBT)资深指导员,台湾共好团队国际体验教育机构培训发展中心总监、分公司总经理;17年教学工作经历,国内资深培训专家、团队引导教练;擅长领域:体验学习、行动学习、引导与教练等教学技术与方法,助力团队建设与领导力持续发展。

  • 郭宝健-TTT实战训练专家

    Video Arts系列课程讲师、UGC微课设计与开发导师、CTMC认证案例撰写师/引导师;曾任:红牛集团高级培训经理;香江集团培训经理;岭南集团培训经理;珠江啤酒集团人力资源主管;CH国际物流集团培训学院院长。

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感谢郭老师的精彩分享,一天的内容精彩而充实,蕞令我印象深刻的是郭老师授课风格幽默风趣,用用自己的经历讲述课程内容,更是让人能深入理解能力概念和术语名词,一天的时间感觉非常紧凑、快过,期待郭老师的下次分享。——Q房网 段经理

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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