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PPP项目实操培训哪家好
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发布时间:2019-05-20编辑:李振

随着PPP项目逐渐进入执行阶段,PPP项目履约管理已提上日程。前期爆发式增长所导致的问题,也将会渐次凸显出来。不管是各级地方政府还是社会资本,都将关注的重点从项目落地转向落地后的履约管理工作。本课程就是针对PPP项目履约管理过程中包括绩效考核、合同修约、中期评估等问题展开,希望能为PPP项目的规范、可持续发展出一份力。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    提高PPP项目执行阶段各相关方的风控能力

  • 02

    减小执行阶段项目风险

  • 03

    深度解析PPP项目合同

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、财金[2019]10号文重点解读、影响分析和应对策略

    1. 逐条解读财金[2019]10号文,分析92号文以来我国PPP行业的政策导向、市场反应和趋势研判

    2. 全面分析财金[2019]10号文对PPP市场的影响,如规范正面清单、整改负面清单...等。

    3. 近期PPP行业热点和实务操作难点的解读,如PPP项目再谈判和协议补签、项目保底量和固定回报的区别等。

    4. 当前我国PPP市场的现状分析,PPP各利益相关方,如何应对当前形势和政策要求。


  • 模块二、财金[2019]10号文对区域综合开发业务影响的解读

    1. 我国区域综合开发项目投融资模式的政策演进、一般操作流程和难点分析。

    2. 财金[2019]10号文中对区域综合开发业务的影响分析。

    3. 新政策约束下,区域综合开发业务实施落地的应对策略。

    4. 区域综合开发业务的案例分析。


  • 模块三、PPP 项目的绩效考核

    1. PPP项目绩效政策依据和目标管理

    2. 项目执行阶段绩效考核的实施

    3. 基于信息化平台PPP项目绩效管理实务操作

    4. PPP项目绩效考核的案例分析


  • 模块四、基于案例的PPP项目执行阶段实施风险防控

    1. PPP项目各利益方的本质剖析(目标设定)

    2. 基于案例的SPV公司管理全剖解(PD:任务分解)

    3. 基于案例的高频典型实务问题解析(CA:检查纠偏)

    4. PPP项目执行经验总结与建议(总结提炼)


  • 模块五、《PPP项目合同》的深度解析

    1. 客户《PPP项目合同》逐条深度分解

    2. PPP全过程生命周期全过程解析

    3. WBS每项任务至行动项及确定时间

    4. 现场输出完整工作计划安排及方案

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,课程精彩纷呈,如同一次次实战演习。

  • 2,二天的培训时间转瞬即逝,**这次短暂而又充实的PPP项目管理培训,我弥补了自身的不足,受益匪浅。

  • 3,希望可以学以致用,真正的将所学的知识用到实际工作中去。

  • 4,此次培训围绕PPP相关政策法规、PPP项目管理知识等课程展开,学到了不少东西,不虚此行!

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