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上班产品经理培训哪个好?
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发布时间:2022-08-08编辑:李振

现在越来越多的人会想要学习产品经理,于是就会去找一些机构,但是上海产品经理培训行业机构众多,不仅有全国连锁的“高大上”机构,也有享誉当地的“小而美”工作室。面对这些五花八门的培训机构和培训课程,究竟哪个才是适合自己的?

产品经理培训咨询

现在越来越多的人会想要学习产品经理,于是就会去找一些机构,但是上海产品经理培训行业机构众多,不仅有全国连锁的“高大上”机构,也有享誉当地的“小而美”工作室。面对这些五花八门的培训机构和培训课程,究竟哪个才是适合自己的?下面给大家推荐几个靠谱的产品经理培训课程。

产品经理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

产品经理、企划人员、研发总监、项目经理等相关部门负责人。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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产品经理培训课程内容

一、构建产品思维

1、角色认知:产品经理的角色模型

2、知识点解读:几个关键的知识概念

3、研讨共创:案例分析与分享

4、从创意到产品方案设计:产品分析方法论梳理

5、单元总结

二、引爆用户需求

1、客户需求的两种洞察模式

2、知识点解读:用户画像、同理心、显性需求和隐形需求、需求层次、

客户细分

3、研讨共创:客户需求对比报告

4、尝试应用:从客户需求到产品创意:

5、单元总结

三、判断产品机会

1、怎样做好机会判断

2、知识点解读

1)痛点、痒点、爽点 2)用户价值公式 3)系统能力

4)用户替代成本 5)创新模式

3、研讨共创:行业/产品机会分析报告

4、尝试应用:从机会判断到业务规划

5、单元总结

四、优化用户体验

1、怎样进行用户体验调研

2、知识点解读

1)用户体验的五个层次 2)峰值、终值 3)忍耐底线

4)服务蓝图 5)上瘾机制

3、研讨共创:行业/产品机会分析报告

4、尝试应用:帮xx产品优化用户体验

5、单元总结

五、共创产品迭代

1、怎样进行产品迭代规划

学习成果:产品迭代思维

2、知识点解读

1)迭代规划 2)系统能力 3)核心功能

4)迭代和升级 5)激励机制

3、研讨共创:产品迭代对比报告

4、尝试应用:帮 xx 产品规划产品迭代

5、单元总结


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