招标已经成为大部分客户**重要的采购模式，投标已经成为营销活动的“新常态”，对企业来说**重要的莫过中标了，对销售人员来说**失意的莫过丢标了，营销活动的一切核心就是成功中标，如何在招投标“新常态”下快速提升我们的“中标率”，快速提升我们销售团队的整体业绩。
课程模式：企业内训
培训对象：负责招投标的人员。
课程目标：了解国际招投标规范和程序，以及国际投标EPC报价模式，认识国内外招投标适用法律体系和国际准则，熟悉船舶行业招投标规范操作程序和管理模式，将会实现企业国际招投标**价值...
课程模式：企业内训
培训对象：企业总经理、副总经理、采购寻源、SQE、项目采购、招投标管理办公室相关人涡、供应链管理或相关岗位人员。
课程目标：掌握项目采购管理的知识结构理论及实际运用的方法；掌握招投的业务技能和方法；熟悉招投法、政府采购及相关法律知识；掌握在项目采购中运用招投标管理技术；认识到招投标管理的经验教训
课程模式：企业内训
培训对象：高层管理者、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的项目管理人员
课程目标：如何合理制定招标策略，全面降低采购成本？如何做好招标与投标管理？如何评估与选择分包商及供应商？ 如何做好供应市场的调查？如何防范合同的纠纷？如何制定谈判计划？如何实施有效谈判？如何**招投标进行有效的“砍价”？
课程模式：企业内训
培训对象：投标单位（销售人员、售前人员、商务助理、标书编写人员等）
课程目标：对于大多数企业而言，参与项目的投标无非两种情况：**，感觉自己具备一定的竞争优势。第二，感觉自己在竞争中是处于劣势地位的。因此，我们有必要掌握和学习两种不同竞争格局下的投标文件编写策略及方法..
课程模式：企业内训
培训对象： 企业管理人员、市场部门、销售部门、法律事务部门等。
课程目标：投标人怎么了解项目信息及掌握投标流程？如何不被废标？评标是不是真的那么神秘？……掌握招投标法律法规，成为招标人、投标人在工程建设领域中做好项目管理的首要之急...