建筑业作为国民经济的支柱产业之一，为我国的国民经济发展作出了突出的贡献。目前，中国经济高速增长，建设市场日益成熟，建设法规日臻完善。贯彻《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》，是推行建设工程招投标机制，促进建设市场完善的必由之路。对于建筑企业来说，法律是其参与市场竞争的必备武器，更是其健康发展的护航使者。作为当代工程建设的施工、管理人员，没有招投标与合同管理方面的知识和技能，就无法面对竞争激烈的建设市场。

●掌握合同文件的基本组成

●了解国际工程合同文件的法律效力

●认识国际工程合同工作中的核心要素

●掌握国际工程中标准合同FIDIC的一般架构

●了解合同执行过程中的风险点

●了解合同执行过程中的风险因素处理

●学习公司商务合同评审的基本流程

●认识公司商务合同文本的准备

●掌握公司商务合同团队的组建

●了解和掌握一般业务人员的合同管理模型

●学员掌握初级合同管理目标要求

●学员了解中级合同管理目标要求

●学员理解高级合同管理目标要求

●合同管理过程中的专业能力要求与培养

●非专业人员的合同管理能力与风险预判能力

●独立分析合同风险的能力

●独立解决起草合同的方式

●合同管理的部门配合要求

第一部分 工程招投标实务操作与法律风险防范

1.《招标投标法》与《政府采购法》及其《实施条例》的若干问题介绍

2.目前招投标管理中存在的问题--招投标市场及“暗箱”操作问题

3.招标实务及相关法律问题解析

4.《招标投标法实施条例》要点解读

5.招投标采购活动六种监督职能与三阶段的监督依据及方法

6.PPP政府采购项目的阶段流程和采购方式选取

7.招标投标争议处理程序及法律责任

8.低价中标：饿死同行、坑死自己、害死甲方！

9.招标人对投标单位进行资格审查应包括哪些内容？

10.标底、招标控制价、投标价、评标价，这些价格术语，你懂吗？ 预算与标底到底有何关系？

11.开标时的问题--何为拒收，何为废标（可以不参加开标会吗?)。

12.一个招投标项目的全流程

13.招标文件组成

14.招标文件的编制技巧

15.投标文件的准备与制作--标书制作流程技巧

16.标书制作方法--如何把握编写关健要点

17.编制投标文件需特别注意的细节

18.编制投标书常见N个错误

19.号准脉博，灵活的投标报价技巧

20.招标单位在工程招阶段的风险控制

21.施工企业在工程招投标阶段的风险控制

第二部分 建设工程施工承包法律风险规避

1.施工企业资质管理的有关规定

2.建设工程总承包的有关规定

3.建设工程共同承包的有关规定

4.建设工程分包的有关规定

【案例分析】：总承包合同案例

【案例分析】：分包合同案例

5.建设工程施工合同的法定形式和内容

6.建设工程施工合同订立、变更与履行

【案例分析】：建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案

7.建设工程合同效力的有关规定

8.建设工程施工合同无效

【案例分析】：施工合同效力案例

9.建设工程工期的有关规定

10.建设工程赔偿损失有关规定:发包人应当承担的赔偿损失;承包人

当承担的赔偿损失;损失赔偿范围与被违约方减损义务

【案例分析】：施施工合同价款纠纷案例

11.合同变更和撤销的有关规定

【案例分析】：施工合同变更案例

12.合同的解除

【案例分析】：施工合同解除案例

13.违约责任的相互适用问题

【案例分析】：施工合同价款支付案例

14.关于挂靠经营

15.建设工程质量责任

16.工程签证与建设工程施工索赔、反索赔管理

17.工程保险管理

18.其他法律风险

第三部分 建设工程施工合同纠纷法律适用及审判实践中的疑难问题

1.建设工程施工合同司法解释解决的主要问题

2.建设工程施工合同纠纷及审判实践中的疑难问题

【施工合同价款纠纷1：合同价款约定不明的处理】

【施工合同价款纠纷2：阴阳合同】

【施工合同价款纠纷3：发包人收到竣工结算文件逾期不予答复】

【施工合同价款纠纷4：结算中因工程量发生争议】

【施工合同价款纠纷5：欠款及利息】

【施工合同价款纠纷6：垫资】

【施工合同价款纠纷7：承包人工程价款的优先受偿权】

第四部分 建筑企业管理模式的法律风险控制与项目风险管理

1.建筑施工企业现行的管理模式

2.现行的管理模式法律风险分析

3.建筑施工企业法律风险控制的措施

4.项目的风险管理

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工程价款的支付可分为四个阶段:工程预付款、工程进度款、最终结算款和保留金。在合同实施过程中，工程进度款的支付是甲乙双方矛盾存在的焦点，进度款的拖欠或提前支付都会给双方带来一定的风险。假如此条款不明确，对日后合同的实施，造成经济纠纷和困难。

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