工程合同的风险主要来源于两大方面:一是合同条款中存在陷阱，在执行合同时，承包方或业主据此提出索赔或反索赔；二是合同本身带来的风险，业主经常用较苛刻的合同条款把风险转移给承包方，或承包方为了取得工程承包权主动提出优惠的条件，造成风险承担上的不平衡。因些，在合同签订时，每写一个条款都要想到将来的可操作性和有否非凡情况的产生，分析评价每一合同条款执行的法律后果和隐含的风险，针对性地采取保护措施，避免合同治理不善给企业带来的风险。

●掌握合同文件的基本组成

●了解国际工程合同文件的法律效力

●认识国际工程合同工作中的核心要素

●掌握国际工程中标准合同FIDIC的一般架构

●了解合同执行过程中的风险点

●了解合同执行过程中的风险因素处理

●学习公司商务合同评审的基本流程

●认识公司商务合同文本的准备

●掌握公司商务合同团队的组建

第一章：业主招标

●一般招标流程

●具体特点和基本风险点

●商务合同条件的前期准备

第二章：合同文件的构成

●专项介绍

●法律效力分析

第三章：FIDIC合同体系

●业主定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

●工程师定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

●承包商定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

●金钱定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

●时间定义与延伸，与其他项目利益相关方分析

●相互交叉关系与风险预判

第四章：FIDIC重点合同条款介绍

●定义

●合同转让

●遵守法律

●工期

●保函

●合同价格与付款条件

●联合体

●缺陷通知期和缺陷责任

●保险

●合同终止

第五章：合同实践过程中的风险表现、应急处理和处理途径

●FIDIC各个章节风险介绍

●相关风险表现形式

●一般处理手段

●标准操作模式

第六章：执行过程中的合同风险预判和操作实践

●FIDIC合同范本中的风险分担

●国际工程合同风险的保险

●国际工程变更与索赔管理

●国际工程合同关于处理争议的解决

●FIDIC合同范本关于处理争议的规定

●国际工程合同争议的仲裁

第七章：投资并购合同介绍

●一般表现形式

●风险问题介绍

●常规处理手段

第八章：施工分包合同介绍

●施工合同介绍

●风险问题介绍

●常规处理手段

第九章：物资采购合同介绍

●一般物资采购合同介绍

第十章：代理合同介绍

●代理合同介绍

●佣金支付情况说明

第十一章：设计合同介绍

●设计合同介绍

●控制点说明

第十二章：战略合作协议（框架协议）

●一般性起草工作

●风险点介绍

第十三章：公司合同体系的建立

●流程与评审机制建立

●标准合同文本

●公司合同体系构成

第十四章：公司合同团队的组成

●合同管理团队人员构成

●非专业人员的合同管理技巧

●商务经理的合同管理技能

第十五章：非专业人员的合同管理要求

●非专业人员的合同能力储备

●学习目标

第十六章：结束

●课程总结

●学员答疑

●结束

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在工程作业过程中，由于工程项目的工艺和技术的复杂性， 经常涉及到工作量及其他方面的变更。这些变更必须经工程师的书面同意，否则，承包方擅自变更，即使是合理的也要赔偿损失，且延误工期，更易导致业主的反索赔。

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